2021年跟岗培训学习总结.docx

跟岗培训学习总结

　　2021年10月21日至11月2日，跟岗培训让我有机会走进名校、接触名校，学习了优秀的管理方法和管理理念，让我受益匪浅。
　　三店学校校本课程的研发有特色、有成效，校容校貌美化整齐，档案的管理规范，学校的办学鲜明特色，可见卢厚鹏校长在学校的管理上确实是花了不少心思，才能取得今天可喜的成就，令各地前来学习的校长赞叹不已。下面就谈谈自己经过学习后的几点体会
　　一、三店学校校园文化建设有特色有亮点
　　校园文化主要的是从老师和学生身上散发出的和众不一样的精神面貌，是渗透在骨子里的一个品质。它是经过校长不停引领，老师们不停领会，经过外在熏陶，内在培养，最终表现在全体教职职员身上的气质，最终形成学校独有的一个精神气息。
　　三店学校的校园布局合理，整体分为两大块，一边是教学区域，一边是运动区域，学校在校园文化建设方面却很有特色。
　　学校为了使学校的文化气氛友好统一，专门请教授团体打造了符合学校本身的校园文化。学校的走廊四面充满了各具特色的宣传栏，里面的内容包罗万象。包括到了办学理念、教学团体、取得的成绩、师生出色瞬间、学生的日常行为规范等专栏。学校的绿化也很美观，校园周围的部分花草树木，即使不是奇花异草，却被学校修剪得有条有理，树木的周围全部用木质板材做成了景观，既漂亮又实用，能够用来让孩子们做休息时的板凳坐。整个学校显得生机勃勃，生气盎然和友好，人和大自然结为一体，学生的身心受到了熏陶。班级的文化建设也是多个多样，不一样班级有不一样的要求、部署和目标，每个班级墙上全部有一块文化墙，用纤维板做成，便于随时更换。文化墙上有依据学校工作安排的专题内容，也有依据本身班级的特点部署的文化内容，让学生的个性得到了宣扬。可见学校在这方面是下了很大的功夫。
　　二、三店学校管理规范严格，建立了科学完善的管理制度
　　深入学校的日子里，你会感受到，从行政事务，到教育教学;从老师考勤，到教学常规从班级评选，到学生日常规范方方面面，全部有制度，全部有规矩，学校全部形成了自己的思绪。
　　三店学校在制订考评实施方室的每一个步骤，全部充足发扬民主。草案出来后，学校分层次征求意见，按中层、年级、教研组、个人等层面，让大家不但提意见，还要提提议。不但指出不合理，还要设计更合理。不但从本身角度想问题，更要从大局的高度提提议，使绩效工资考评实施方案的产生过程成为统一思想、提升认识、激发活力、凝聚人心的过程。
　　三、三店学校将对学生的素质教育方面的实施落实在日常生活中
　　作为教育工作者，我们全部知道要把学生培养成为四有新人，这是教育的终极目标。在三店学校却看到了令我欣慰快乐的学生行为习惯。
　　三店学校学校即使是九年一贯制学校，学生人数多，不过学校开设的课程齐全，学生的书写更含有特色，每个学生书写工整，字迹漂亮，作业本保持得相当整齐，学校数次取得书法比赛名次，学生也喜爱画画，在走廊，课堂四处挂了学生的作品，学生的爱好得到了发扬，促进了学习成绩的提升，学生的文明礼貌的教育也相当到位，见到来校学习参观的老师会主动打招呼可好、敬礼。
　　学校清洁请了专门的清洁团体，10多人辛勤劳动换来了整齐的校园，这给学生留下了好的印象，乱丢乱扔的现象几乎极少见。
　　四、三店学校对学校各类档案的管理做到了精细化、规范化
　　档案是学