2016年注册会计师《公司战略》精选试题及答案.doc

2016年注册会计师《公司战略》精选试题及答案.doc2016年注册会计师《公司战略》精选试题及答案

　　一、单项选择题

　　1、近年来，我国的劳动力成本不断上升。我国著名制造型企业A预计其竞争对手B公司将会大量采用工业机器人替代手工劳动以降低总生产成本。企业A对企业B进行的上述分析属于　　。

　　

　　

　　

　　

　　（答案） D

　　（解析） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力：1核心能力;2成长能力;3快速反应能力;4适应变化的能力;5持久力。企业A对企业B进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部事件作出反应的分析，所以，选项D正确。

　　2、达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是　。

　　A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

　　B、决策权力集中还是分散

　　C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

　　D、企业员工的文化程度

　　（答案）D

　　（解析）本题考核战略实施。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;等等。

　　3、M公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于　。

　　A、预防成本

　　B、鉴定费用

　　C、内部损失成本

　　D、外部损失成本

　　（答案）C

　　（解析）本题考核质量成本。内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。主要包括：废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。本题是在将产品交付给顾客的过程中，进行检查发现有残次品而发生的成本，说明是产品没有出厂之前因为不满足规定的质量要求而支付的费用，因此属于内部损失成本。

　　4、下列四项要素中，不属于全面质量管理所含要素的是　。

　　A、内部客户和内部供应商

　　B、公司的企业文化

　　C、服务水平协议

　　D、授权

　　（答案）B

　　（解析）本题考核生产运营战略。全面质量管理TQM所含要素主要有以下几点：内部客户和内部供应商、服务水平协议、公司的质量文化和授权。

　　5、某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是　。

　　A、可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

　　B、有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

　　C、有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

　　D、货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

　　（答案）B

　　（解析）本题考核采购战略。采购方选择多货源策略的优点包括：1能够取得更多的知识和专门技术;2一个供应商的供货中断产生的影响较低;3供应商之间的竞争有利于