下载此文档

2021年白灰厂管理措施-唐山白灰厂.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
白灰厂管理措施:唐山白灰厂

  白灰厂2021年新修订各类软件管理措施 各类软件是为日常工作提供可靠性、实际性依据的主要确保,是衔接上个班和下个班之间最基础的证实。为严格规范各类软件管理制度,在去年制订的有关各类软件管理措施的基础之上进行重新修订,并根据实施。
  1、各类软件的日常管理,均纳入各工段总分120分之内,并采取严格的管理制度,不定时进行检验。
  2、全部软件要求统计真实,杜绝弄虚作假,不然考评责任人30元/次,并扣掉本工段1分/次。
  3、软件统计须端正态度,做到字迹清楚、便于认解,杜绝含糊不清,同时不许可他人代写,不然考评责任人30元/次,并扣掉本工段1分/次。
  4、全部软件做到统计立即,杜绝后补或提前填写,不然考评当事人50元/次,并扣掉本工段2分/次。
  5、维修工巡检统计须按时填写,要求真实,杜绝提前填写或后补,同时巡检岗位须本岗人员亲自签字,不然考评双方责任人50元/次,另源于维修工属于双向管理,因此有此现象时,夜班对本工段内扣掉2分/次;
  对维修车间扣掉1分/次;
  白班时本工段和维修车间均扣掉2分/次。
  6、维修工交接班统计若存在2——4条现象,视情况考评当班维修组长最少30元/次。
  7、各项统计保持洁净、整齐,不得缺张少页,不然视情况给考评和扣分。
  8、全部统计除安全制度台账外,用完坚持以旧换新制度,旧本须有办公室主任签字。
  白灰厂各站室日常管理措施 为规范各站室日常管理,加大文明生产管理力度,提升管理水平,结合实际制订此管理措施,并按此实施。
  1、各站室内段长为第一责任人,对站室负全方

2021年白灰厂管理措施-唐山白灰厂 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小15 KB
  • 时间2021-04-03