护理绩效考核方案.doc

护理绩效考核方案.doc护理绩效考核方案

　　护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应。那关于怎么写呢？下面是我整理的关于，欢迎阅读参考。

　　篇一：

　　一、考核办法

　　护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

　　1、护士长考核满分100分，占绩效总分30%：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、 工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

　　2、护理部专项考核满分100分，占绩效总分30%：护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服务质量等。

　　3、住院患者满意调查满分100分，占绩效总分40%

　　护理部每月对住院患者发放满意调查表。

　　4、加分项目

　　1获得患者口头或书面表扬者当月加10分

　　2发表论文者予当月加10分。

　　3三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

　　。

　　5、扣分项目

　　1发生差错或被患者投诉，当月扣10分。

　　2三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

　　护理部根据每月考评情况，年终进行总评，并作为评优及年终奖金发放依据。

　　护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。

　　二、考核测评要求

　　各科室要高度重视考核工作，护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。

　　三、考核测评内容：

　　一 护士长对护士考核内容包括：

　　①工作完成情况10分

　　②业务能力10分

　　③工作效率10分

　　④工作质量10分

　　⑤劳动纪律10分

　　⑥工作态度10分

　　⑦出勤率10分

　　⑧团结协作10分

　　⑨发生差错事故10分

　　⑩服务态度10分

　　以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。

　　注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%。

　　二护理部组织专项考核内容包括：

　　1、检查患者基础护理质量，满分100分，合格分为90分，合格率100%。一例不合格扣责任护士2分。

　　2、护士对患者基础护理落实分值，满分100分，按分级护理要求对患者给予基础护理和生活护理。。

　　四、护理人员职称系数

　　，，，。

　　五、护理人员岗位系数

　　病房岗位：，。

　　急诊科岗位：。

　　输液室岗位：。

　　防保科、。

　　门诊部岗位：。

　　六、护理人员奖金组成

　　个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。

　　附件：1、《护士工作考核评分表》

　　2、《基础护理质量检查评分表》

　　3、《护士绩效考核汇总表》

　　篇二：

　　为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

　　一、考核原则

　　结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。

　　二、考核内容

　　考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。

　　三、考核方法

　　工作量分班次分：白班5分A班，小夜班6分P班，大夜班7分，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。

　　工龄分：工龄*。入院当年工龄分为0，，以此类推;临时聘用护士岗位也计入工龄，以入院时间开始计算，中途请长假者不算。

　　系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的护士