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粉红色护士长竞聘述职报告个人简介通用PPT模板.pptx


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文档列表 文档介绍
护士长年终述职
汇报人:XXX
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汇报时间:20XX年X月
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划。完成了20XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:
前 言
目录/content
认真落实各项制度
提高管理业务水平
加强医德医风建设
加强院内感染管理
出色完成护理工作
工作存在相关问题
Part 01
认真落实各项制度
制度重申
记录做好
三查七对
落实规范
认真落实各项制度
护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
制度重申
做好记录
要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,有记录,每周核对
三查七对
护理操作时要求所有工作人员要做好三查七对,避免出现失误
减少差错
医护人员要坚持填写输液卡,一年未发生大的护理差错
认真落实各项制度
交接班制度
坚持床头交接班制度及晨间护理
落实操作规范
配备五种操作处置盘。落实操作规程
坚持数据登记
坚持填写了各种信息数据登记本,
落实护理规范
认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,
认真落实各项制度
Part 02
提高管理业务水平
月度考核
工作例会
外出学习
心得汇报
提高管理业务水平
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平
组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面
派三病区护士长参加国际护理学习班,学习结束后,进行了汇报
提高管理业务水平

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  • 时间2021-04-07