信贷业务分析
一、业务发展过程中存在的问题: 1、邮储小额贷款对象为个体工商户、微小企业及其它经营者,这些情况,决定了小贷经营和管理需具有一定的灵活性,不过和其它行相比,因为我行贷款额度较小,加上还款方法不一样于她行,采取的是阶段性还款方法,商户宽限期最长只有4个月,农户最长9个月,远远不能满足目前用户需求。
2、因为我行成立时间不长,风险把控较严,放贷处于高度谨慎状态,详细表现是:A、服务观念上没有树立“以用户为中心”的理念,“钱大爷”的思想比较严重;
B、手续繁杂,条件苛刻,门槛较高;
C、受理过程轻率谢贷,审贷过程主观性任意发挥;
D、对担保人存在职业歧视;
E、在确保方法上重“担保”、轻“联保”,不由用户自主;
F、在业务选择上轻商户、重农户,轻城区、重乡镇;
G、重“合规”、重风险,重形式、轻实际;
等等。
二、影响业务发展深层原因的分析1、是效率问题。譬如:按步骤和管理规范,新、老用户通常对待,如小额农户联保贷款授信期为两年,协议期限一年。这么在授信期内,用户续贷,步骤重开,再次授信,能快速简单放款,方便用户。不过我行到期必需重新提供资料进行申请,这未免太繁琐,影响了效率;
2、是活力问题。这个问题较复杂,关键原因无非激励不妥,加上内部责权划分和绩效错挂,各岗位出于对免责的重视和本身利益的考虑,把关键精力花费在和本质内容无关的问题上。
3、是从用户方面看,其贷款申请能否经过,首先取决于她提供证照等材料的完备程度。这么就把受理过程提到尤其主要的位置;
相反,调查程序变成了形式或步骤的需要。这种程序上的错位,造成管理上的紊
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