职员素质提升工作简报
在素质提升工作中，以“军营、学校、家园”形象目标建设为统揽，突出能力建设这个关键，采取“走出去、请进来”的方法，提升职员整体素质。制订了2021年职员素质提升方案，深入提升职员的技术业务素质，强化学练赛效果，促进职员立即成长成才。以各部门为主进行日常学练组织，参加人员较多的部门由本部门负责，参加人员较少的部门向相关部门的同专业进行合并。
一、深入学习，，确保题库更新数量，将题库发放到职员手中并公开在网站上。2021年更新题库5套，更新题目400余道。
，为职员提供一个展示自己才华的平台，将所学所感和工作经验和同事交流沟通。
1开展“先优骨干”内部业务研讨，对优异作品进行点评，业务系统全员参加；
2开展“讲、评、学”作品分析活动，以全国优异作品为参考，讲述学习体会，评论作品闪光点，学习好的做法；
3各部门自选每七天一练或每七天一考，可从题库中抽取题目，可自选题目，全员参加。
，让职员经过多个路径学习优秀经验。
1选派基础扎实的职员到关键院校进行培训学习；
2选派优异骨干到同行参观学习。
、学者、教授讲课，传授优秀经验的方法，让职员学习更多的知识理论和实战经验。
二、岗位练兵，，自行组织模拟考试，经过笔试、面试、网络答题等方法，对职员进行技能训练。
，举行交流会，模拟多个方法对事件进行多角度报道；
以某一个线索为切入点，举行专题讨论会。
，开展一日一题、一周一练，并经过重大战役、主要比赛培养年轻骨干。
三、学以致用，组织比赛连续第三年开展职员技能大赛，坚持
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