如何撰写企划方案.ppt

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企劃的要素
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企劃的定義
企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題，所產生的奇特想法或良好構想。
企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導演，企劃案就是劇本。
企劃就是企業的策略規劃，為企業整體性與未來性的策略，它包括從構思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。
必須有嶄新的創意：企劃的內容必須新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產生新鮮、有趣的感覺。
必須是有方向的創意：再好的創意，若缺乏一定的方向，勢必與目標脫節，就不能成為企劃了。
必須有實現的可能：在現有人力、財力、物力的限制之下，有實現的可能，才是企劃。否則再好的創意均屬空談。
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企劃案的種類





(PR)企劃案
(SP)企劃案



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規劃簡報
規劃一場成功的簡報必須同時兼顧個人表達技巧、簡報工具的使用及不同類型的聽眾，如何安排精彩的簡報內容，使用合宜的簡報語言？
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1. 規劃簡報的六大要項是什麼？
人：
簡報團隊：背景、分工、目的、人數、態度、需求
聽眾：背景、程度、目的、人數、態度、需求
事：事前準備、流程規劃、簡報型態
時：何時？ 多久？ 時程規劃
地：何地？多大？座位安排？
物：演講設備、書面文件、現場布置
經費：多少經費？
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簡報團隊分析
背景 分工
目的 人數
態度 需求
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聽眾分析
分析要項：
背景、程度、目的、人數、態度、需求
如何分析及了解聽眾的特質？
事前背景詢問
演講前的觀察瞭解
身家調查
問卷調查
小組演練報告
如何將之運用到簡報的規劃中？
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事件規劃
事前準備
人、事、時、地、物
流程規劃
簡報型態
目的？
場合？
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時程規劃
時程規劃考慮要項：
何時？日期時間？
多久？ 可演說時間？
為單場次演講或多場次演講？若為多場次，自己是第幾場次？
演講時段中，是否有段落休息或其他活動？
時程規劃公式：
帶入主題 (1/5)
主題一 (2/5)
主題二 (2/5)
結語+FAQ (1/5)
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