奖励管理制度【奖励与处分管理制度】.doc

奖励管理制度【奖励与处分管理制度】
员工奖惩管理制度
第一章 总则
第1条 目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积
极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的
工作秩序，特制定本制度。
第2条 适用范围
企业所有员工。
第二章 奖励
第3条 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条 员工有下列行为之一者，可获得奖励：
（1） 品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2） 热心服务，有显著善行佳话。
（3） 检举违规或损害企业利益的行为。
（4） 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5） 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并
取得重大成果和显著成绩。
（6） 为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7） 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条 企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、 “优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，行政部组织评选活 动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条 员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报表扬，颁发奖金500～ 10000元，1000元以下的奖金随当月工资发放，2000元以上的奖金 由总经理根据实际情况而定。
（1） 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2） 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3） 其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4） 全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条 针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为300～1000元不等 的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条 优秀员工每名奖金为2000元。
第9条 对先进员工奖项，企业金额为4000～6000元不等的三个档次，根据 实际情况决定奖励级数。
第10条 对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为1000元的奖金。
第三章 惩罚
第11条 惩罚包括批评、罚款、降级或降职、辞退。
第12条 员工有下列情形之一，予以批评和100元的现金罚款。
（1） 工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2） 因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3） 妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4） 不按规定着装。
（5） 在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6） 对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7） 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
（8） 卫生不合格。
第13条 员工有下列情形之一，予以罚款、降级或辞退处理
（1） 迟到或早退每次罚款100元，当月累计达三次及以上，除按迟到处
分外另罚款300元并警告一次。
（2） 旷工一日，予以当日薪水5倍扣除外，另罚款200元。
（3） 故意损坏考勤机除按旷工处理外，另每次罚款300元；三次（含）以上， 通报批评并加罚500元。损毁公物除照价赔偿外，另处罚金500元；如 查实属故意行为，视情节轻重加罚1000～3000元，并警告一次。
（4） 利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声 誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（5） 其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。