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员工考核实施细则.docx


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员工考核实施细则
1
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员工考核实施细则
1


为提高工程监理的质量
, 激励员工的积极性
, 经公司和本项目部研


定,





则。
2




本 细 则 适 用 于 本 项 目 部 所 有 员 工 的 考 核 。
3














































监 理 员 考 核 着 重 在 工 作 态 度 和 遵 章 守 纪 方 面 。
见 附 表 1 《 监 理 员 考 核 表 》
专 业 监 理 工 程 师 考 核
监理工程师考核着重在知识技能、 对事务的理解判断处理能
力 、 工 作 态 度 和 遵 章 守 纪 方 面 。
见 附 表 2 《 职 员 考 核 表 》
3.. 干 部 考 核
总监或总监代表考核着重在领导能力、 工作策划能力、 对事
2
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务的 判断处理 能力 、 对 部 属的督导 能力 及工 作 积极 性方面
见 附 表 3 《 干 部 考 核 表 》
考 核 时 间
考 核 每 月 一 次 ( 考 核 时 段 为 当 月 1 日 至 当 月 30 日 )




监理员的考核人为专业监理工程师
, 总监或总监代表复核

专 业 监 理 工 程 师 的 考 核 人 为 总 监 代 表 , 总 监 复 核

总监或总监代表的考核人为公司工程部门经理
, 总经理复










各考核人应依据被考核人岗位要求和本细则之考核内容在
4
月 15
日前拟订被考核人的岗位职责
, 用以规范被考核人的行为。
考核人应根据被考核人的实际表现,
实事求是地为被考核人
打分。必要时
,
应当面指出被考核人的不足
,
以促使其改正。

被考核人对考核人的考核结果有异议时
, 应采用正当

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  • 时间2021-04-16