职代会征集提案表.docx

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中铁十一局集团第四工程有限公司
第四届职工代表大会第一次会议征集提案表
编 号：
提案 姓
隧 道 九 队 谢 海 如
单位 名
提案
主题 如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质
随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，我们面临着经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。着眼与当前社会的发展、科学技术的不断提升都在不同的角度给我们企业提出了一些新的、不可回避的问题。企业的发展来自它的“灵魂” ，而企业的职工在这一“灵魂”中占据了很大的比例，因此，“如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质？”应引起我们极度的重视！提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下的一项重要任务，也是提高工作层次、跟进社会应当义市场经济发展的有效途径。
提 那么如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质？建议应着重进行以下几个方面的工作 :
一、强化准入机制的同时加强在职职工的教育培训力度。
强化准入机制是根据企业及下属施工单位的发展要求，不断提高进门槛从制
案
度上将低素质、不付合要求的人员拒之门外，腾出空位引进高素质人才和技术能手，从而做到从源头上把好人员素质关。对于在职职工的教育培训，虽然公司已经展开了一系列的工作，然而在大多的一线施工队伍中依旧普遍存
在着技术、技能人才的“断层”现象。外聘？技术、技能人员的外聘先不说
内
所负担的成本高，在实际生产中所产生的效益也在大大的打着折扣。再者，相对于公司职工而言出 去对公司的爱护与责任，能更好地做到“降本提效”的要求。不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、
容 新事物、新情况不断加强学习的任务。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。
二、完善竞争机制，建立环流机制。
1、竞争机制的灵魂是“公平” ，职工是企业“灵魂”必不可少的重要组成部分。要做到公平，就要打破干部工人的身份界限，变身管理为岗位管理，做到机会面前人人平等；在竞争中做到重学历但不唯学历，重技能而不重资历，让真正高素质、具有创新精神的人才脱颖而出；将政绩考核与民主评议有机结合，同时将考核与评价指标尽量量化，避免那些业绩平庸的老好人成为竞争的优胜者。
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2、建立环流机制，通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来，进入环流培训中心，进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣，首尾衔接。职工总
是在这三个环节中循环流动，竞争下来的职工不增加“闲岗” ，不流向社会，每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
所以，竞争机制的完善与环流机制的无限循环构成了优化队伍结构，提高队
伍整体素质的重要途径。激烈公平的竞争，使职工在不断地学习中前进；而
及
环流机制更加体现了一个企事业单位对职工的关心、爱护。随着企业单位用工管理步入良性循环，从而快速地提升