《西游记》中的项目管理启示ppt课件.ppt

队员：
《西游记》中的项目管理启示
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目录
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项目概况
人物分析
项目优缺点分析
团队阶段分析
项目经理
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组织建设
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项目概况
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项目概况
项目内容：求取真经，济国安民。
项目难度：“东连沙碛，西抵诸番，南达乌戈，北通鞑靼。径过有八百里遥，上下有千万里远。水流一似地翻身，浪滚却如山耸背。洋洋浩浩，漠漠茫茫，十里遥闻万丈洪。”
项目拟完成时间：“未定，约摸二三年间，或可至此。”
项目实际完成时间：14年
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项目概况
项目经理优势：但恐善信难行，我与你五件宝贝。“这袈裟、锡杖，可与那取经人亲用。若肯坚心来此，穿我的袈裟，免堕轮回；持我的锡杖，不遭毒害。”如来又取出三个箍儿，递与菩萨道：“此宝唤做紧箍儿。
项目组成员：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马。其中唐僧是项目经理、孙悟空是核心技术人员、猪八戒和沙和尚是普通成员。这个取经团队的直接高层领导是观音。
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科技创新
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人物分析
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马斯洛需求层次分析
悟空—自我实现
悟空 空：虚名、感觉。
唐僧—尊重
白龙—感情
沙僧—安全
 悟净 净：纯净、纯粹。 
　
八戒—生理
 悟能 能：本能、本性。
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什么是MBTI?
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INFJ
MBIT
仅占人口比例的1%
渴望为他人的幸福贡献自己的力量，乐于指引他人获得更高层次的自我实现
将光亮带入他人的黑暗
适合部门：人力资源部、组织发展部门、学校、社会工作
适合职位：咨询师、社会工作者、HR、教师、健康保健服务者、写作创作工作
适合职业特点：一对少数、指导他人成长、独立、友好、认同创造性的工作环境
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ENTP 发明者
仅占人口比例的2%
最不愿意受拘束或拘泥于某种特定方式
打破规则，将创意变成众人的
远景的预言家
适合部门：战略规划部门，策划部门，技术部门
职位：企业家或商人、咨询顾问、销售、技术开发、工程专家
特点：一对多、创造性解决问题、改造系统、注重专业技能提升
MBIT
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