杨俊岭企业规划书.doc

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宜特好全球特产股份有限公司
企
业
规
划
书
策划人 CEO--赵思励 CIO--张振哲 HR--班力伟 CFO--丁海峰
2012年5月18日
目录
一、公司名称 1
二、公司宗旨和发展理念 1
三、公司的主要部门和人员构成 1
四、公司战略环境分析及市场预测 1
五、公司经营发展模式 3
六、公司远期发展 4
七、风险控制 4
八、经费预算 7
一、公司名称
宜特好全球特产股份有限公司
网址：
二、公司宗旨和发展理念
公司的宗旨是成为代理国内国际多种名牌特产商品且拥有自主经营品牌的企业，不但在国内建立庞大的有效运作的商业网络，促进各地优质特产的流通，而且计划参与国际间特产交流，把国内有价值的特产商品输出国门，与世界人民分享中国的优质特产，同时引进国际优质商品，满足和丰富国内市场需求。
三、公司的主要部门和人员构成
首席执行官（CEO）：赵思励
市场调查部（CIO）：张振哲
人力资源部（HR）： 班力伟
财务部（CFO）： 丁海峰
四、公司战略环境分析及市场预测
1、公司战略环境分析
全球经济结构调整为中国企业利用国际创新资源、参与国际兼并重组，扩展国内市场创造了条件；城镇化步伐加快，居民消费结构升级加速，为土特产市场发展提供了广阔空间；“两化”融合(信息化与工业化融合)不断深化，新技术不断突破，为中国土特产行业发展方式转变提供了有力支撑。
特产是某一地域独有的产品，大多有着悠久的历史和丰厚的文化内涵，也是我国最具竞争力的资源优势。地方特产已成为各地的城市名片，特产资源开发已进入产业化发展的新阶段。因此，特产的开发将会信息化，全球化，从而创造更大的利润空间。
2、市场预测
随着国内经济的发展，土特产市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面，土特产企业数量越来越多，市场正面临着供给与需求的不对称，土特产行业有进一步洗牌的强烈要求，但是在一些土特产细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。
通过《2010年中国土特产市场分析及投资策略研究报告》深入市场调查分析，国内土特产企业为了提高自身实力，更快地拓展国际市场，将通过多种手段加快国内特产流通以及和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。目前随着世界经济的信息化和全球化趋势的进一步增强，我国电子商务迈入了发展的黄金期，广褒的特产资源和市场，使特产领域的电子商务形成了独特的、潜力巨大的崭新界面，以高科技取代传统贸易、流通手段已势在必行。
五、公司经营发展模式
1、代理各地特产
代理国内国际多种名牌特产商品且拥有自主经营品牌的企业，在国内建立庞大的有效运作的商业网络，通过先进的电子商务、网络营销推广技术紧密结合，促进各地优质特产的流通，而且计划参与国际间特产交流，把国内有价值的特产商品输出国门，同时引进国际优质商品，满足台
公司运营团队由一批具有丰富特产信息化经验的实践者、互联网运营优秀职业经理人和资深电子