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检修费用管理制度
第一章 总则
第一条 为了进一步规范店塔发电公司检修费用的使用、监督，统一和规范管理行为,在满足安全生产要求的前提下,通过实行检修费用的预算管理和成本控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。
第二条 　本制度适用于店塔发电公司检修费用全过程管理。
第三条 检修费用应根据财务制度，按用途、检修等级分别使用、结算。检修费用管理上采取总量控制、分项管理的原则。
第二章　 组织和职责
第四条 计划经营部职责
(一)计划经营部是检修费用的归口管理部门,负责贯彻神东电力公司检修费用管理的思路和要求，执行神东电力公司《检修费用管理办法》,并结合实际情况制定自身的检修费用管理制度;
(二)负责制定本单位下年度检修计划及三年检修滚动规划，按要求在当年８月15日前将下年度检修费用计划及三年费用预测上报公司生产部；
(三）结合本单位机组安全、经济、环保要求，考虑下年度经营目标和财务预算要求，确定日常维护费和A、B、C级标准检修费用计划、重大特殊修理项目计划及三年费用预测；
(四）负责根据检修计划做好每月检修费用的分解,严格控制使用进度,每月５日前向公司生产部汇报上月度检修费用统计报表及分析报告；
（五）负责向公司生产部提出检修费用管理的改进建议。
第五条 生产技术部职责
（一）负责A级检修费、Ｂ级检修费、C级检修费（一般性特殊检修项目含在Ａ、Ｂ、C费用中)、重大特殊检修项目费用的管控工作；
(二）负责Ａ级检修费、B级检修费、C级检修费（一般性特殊检修项目含在Ａ、B、C费用中）、重大特殊检修项目费用的计划、统计、分析工作,上报本单位计划经营部。
第六条 设备维护部职责：
(一)负责日常维护费用（含D级检修费)的管控工作；
（二）编制日常维护费用计划，对上月日常维护费用使用情况进行统计、分析，每月３日前上报店塔发电公司计划经营部。
第三章 　管理内容及要求
第一节 检修费用的分类
第七条 　检修费用在综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素按在正常情况下同口径与历年基本持平的原则确定检修费总量；日常维护费用及Ａ、B、C级标准项目检修费按照本制度规定的定额确定；重大特殊检修项目费用应在保证日常维护及A、B、Ｃ级检修的情况下在检修费总量限度内由各单位根据安全生产实际状况按轻重缓急安排项目同时要履行有关审批手续.
第八条　 检修费用的划分
检修费由A级检修费、B级检修费、Ｃ级检修费(一般性特殊检修项目含在A、B、C费用中）、日常维护费（含D级检修费）、重大特殊检修项目费用构成.
第九条 　检修费用包括的范围
（一）设备、设施等固定资产检修维护及A、B、C级检修用的备品备件、材料费等；
（二）检修外委人工费；
(三)检修外委试验费(不在技术监督服务中包含的项目费用);
（四)A、Ｂ级检修期间试验用油费;
（五）大修监理费。
第十条 　下列费用不得列入检修费用的范围：
(一）维持设备正常运行消耗的大宗材料费及各种油脂费;
(二）构成固定资产的设备购置费；
（三）非检修所需的设备拆迁费；
（四)办公用品及计算机消耗材料费用；
（五)各种非检修用的劳务人工费；
(六）劳保用品费用及非检修所需的器具费；
（七）计量检验费。
第十一条 A、B、Ｃ级标准项目检修费是指用于发电生产主设备及辅助设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施A、B、C级标准检修项目和一般特殊检修项目所发生的费用.
第十二条 日常维护费（含Ｄ级检修）指用于发电主设备及辅助设备、公用系统、生产建构筑物、非生产设施小修（含扩大性小修)及日常维护所发生的费用。
第十三条 重大特殊检修项目费指特殊检修项目的费用估算在30万元及以上的检修项目费用或按公司要求必须实施的重大修理项目费用该费用中应含施工费。
第二节 年度日常维护费、A/B/C级检修费参考标准
第十四条 年度日常维护费
（一）日常维护材料费（含D级检修）核定分两部分，一部分与容量相关一部分与发电量相关;
(二）日常维护材料费=容量定额＊装机容量+发电量定额＊计划电量—单台机组C级检修材料费*机组装机台数（机组台数是指本年度计划进行C 级及以上计划检修的机组数量）;
（三)由于本单位配备自己的日常维护队伍因此日常维护费中检修人工费仅考虑自身不具备或不完全具备某些设备设施检修能力且需借助外部力量完成的外委人工费。
维护材料费定额参考标准
机组容量
容量定额
(元/KW）
发电量定额
(元/MWH)
备注
１2ＭＷ机组（ＣFB)
5３．5
2。2
５0MW机组（ＰＣ)

２。2
１00MW机组(CＦB）
24．5

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