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巡察工作对我的启示

　　浅谈巡察工作体会和启示今年上半年，**县县委从组织、纪检、人事、财政、审计等多个部门抽调14名行业教授且含有丰富基层工作经验的干部，组建了两个巡察组，对县文广局、市场监督管理局进行第一轮巡察，扎实做好了巡察准备、巡察了解、巡察反馈、问题整改各步骤工作，发觉党的领导弱化、党的建设缺失、全方面从严治党不力问题线索23条，有力发挥了巡察“利剑”作用，为县委巡察工作开展探明了路径、总结了经验。
　　对巡察工作“回头看”，怎样更加好开展好巡察工作我有几点体会：
　　一是吸收巡察人才，培养“工匠”。经过巡察可培养一批干部，让她们树立规矩意识，知道怎样更加好立足岗位职责开展工作，筑牢党的执政基础。巡察工作能够成为党性锻炼的“熔炉”，后备干部培养和加紧干部成长的“练兵场”，应在县委巡察过程中，大胆探索经过吸收更多干部参加巡察，给基层培养输送人才；
　　二是加强巡察培训，打好“地基”。
　　工欲善其事必先利其器，基础不牢，地动山摇。巡察培训对做好巡察工作至关主要，要依据巡察工作需要，对巡察工作步骤、方法方法，机关党建知识，党的领导弱化、党的建设缺失、全方面从严治党不力等表现，违纪行为的组成及表现等关键培训，帮助巡察干部快速进入角色，深刻把握巡察关键，快速掌握巡察方法，坚定信心，少走弯路；
　　三是合理配置队伍，架起“梁柱”。团体组合架构合理、搭配有特点，组长把控全局的能力强，副组长的分工协作到位，巡察人员的业务能力突出，这么才会架构起巡察的“梁柱”，使巡察工作严谨规范，任务推进有序。巡察组组员抽调时，县委就要重视从纪检、组织、财务等领域选择教授人才，充实巡察队伍。队伍组建后，巡察组组长要依据个人擅长工作，合理分工搭配，充足发挥组员优势；
　　四是用活巡察方法，精确“施工”。细致查看资料发觉问题、善于谈话找准突破口、充足调查走访核实情况等，利用好巡察方法，准确“作业”，精确“施工”，才能全方面发觉问题，把巡察工作做好。巡察时，在只做巡察了解不做执纪审查的基础上，大胆借鉴执纪审查的工作方法，把巡察工作做扎实、做精细；
　　五是重视汇报质量，完美“封顶”。巡察成败取决于巡察汇报的质量，也是检验巡察结果的主要标准，分析问题、由表及里、深挖根源，写出高质量的巡察汇报，真实反应被巡察单位现实状况和问题症结，才算巡察取得了成效。巡察汇报要抓住反应问题这一关键，对于巡察发觉问题，坚持集体研究集众智，透过现象挖掘出党委党组存在的深层次问题，点到点透；
　　六是强化过程指导，当好“监理”。巡察工作要做好，就要做好过程监督，尤其是在关键步骤、工作盲点难点加强指导。巡察工作领导小组组员在多部门担任过关键领导，对部分部门存在问题看得准，症结看得清，加强巡察工作领导的同时，更要加强巡察组工作指导，把握好巡察方向不偏移。
　　七是用好巡察结果，严格“验收”。
　　巡察的目标在于发觉问题、整改问题。巡察情况反馈时被巡察单位党组班子组员如坐针毡，问题整改更是划出底线，整改不根本不过关，整改不见效不过关。经过巡察不但要被巡察单位得到整改，更主要的是着力整改巡察发觉的共性问题，在全县范围加强党的领导，筑牢党的执政基础，强化党的建设，增强党员干部干事创业的活力，全方面从严治党坚守廉洁从政营造风清气正气氛。