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思维方法怎样树立正确的思维方法

　　思维能力是多种自学能力的关键,?下面是xx为大家整理的怎样树立正确的思维方法，一起来看看吧!　　树立正确的思维方法的方法
　　有一个成功的公式是：热情×思维方法×能力=工作结果。其中，热情是第一位的，也是后来全部工作结果的原动力。思维方法是第二位的，因为它决定你会把自己的才华和精力奉献给哪一个领域的工作，决定你走哪一条路。能力是第三位的，而工作能力实际上是伴随经验而来的。工作热情相对感性化部分，跟你个人的成长历程有不可分割的关系。而思维方法最终取决于一个人的个人素质，大部分是靠后天学来的，是学而知之的东西。因此建立正确的思维方法也就成了我们形成个体差异的主要手段。和之对应的思维方法种类也很多，因此极难概括地说什么样的思维方法是正确，什么样的是优异的。但相信以下几点是会有帮助的：
　　第一，要学会站在整体的高度上看问题。从部门、企业的高度上去看问题。要知道，看问题的高度将决定着我们的层次。假如一个技术人员只关心自己开发的产品的各项技术指标，那么她也只能做点技术开发实务工作;而她一旦能开始考虑这个产品能给企业带来的多少利润、能否和企业其它产品形成一个良好体系、对企业的长远发展能有什么贡献、企业设备和工人生产技能配套问题怎样处理等问题时，她就站到了一个企业高层管理人员的高度了。在我们这个因为细致的工作分工而相互割裂的世界，迫切需要能从整体角度工作的人，从个人的角度，她们是最优异的下属，从部门的角度，她们是工作的黏合剂。坚持用这么的眼光看问题，对于新人快速走上领导的位置肯定会有很大的帮助的。
　　第二条，要学会用领导的思维方法看问题。对待同一件事情优异的思维方法可能是唯一的，但正确的思维方法却不一定是共同的。企业里面做事情最终遵照的思维方法通常全部是上司的思维方法，假如我们所做的事情不符合上司的口味，她们往往会要求我们去调整，那时我们得付出更多的劳动，花费更多的时间。因此我们要注意去观察、学习上司的思维方法，降低和她的摩擦。
　　第三条，要有利润、成本观念。单位里面绝大多数人用自己的工作是否符合他人提出的要求作为评判自己工作的标准，她们心里有一本厚厚的圣经，天天还在不停地增加页数，她们天天全部在忙于观察、记诵这些标准，然后战战兢兢地去实施这些标准。假如有一天我们能从这些标准中跳出往返头看一看，却会发觉我们所接收的标准概括起来却往往是很简单。如同武侠小说中所言，无招胜有招，很多的标准，归结到最终往往全部是那几条标准的阐释和延伸。成本、利润观念肯定是这几条标准中的主要部分。企业是以赢利为目标的组织，它全部的行为最终无一不是围绕这个问题展开的，因此我们职业人只要坚持从这个观念出发来处理问题，工作就不会出现大的的偏差。
　　第四条，要学会团结大家去做工作。这是当代最流行的管理观念。作为一个多人组成的共同体，当代企业的成功取决于怎样去调动更多的人一起去努力。罗宾逊式的孤胆英雄在当代社会的钢铁从林中已经失去了生存的空间。一个人再狠，她顶多也只是一匹独狼，而假如她能学会去做一个狼王，她的价值就相当于一个狼群。因此要学会看到其它人对工作的贡献和主要性，学会调动他人的工作主动性和发明性。就拿盈利来打个最俗的比喻，一个人的能力是有限的，即使把天天的