企业及企业管理制度.ppt

企业及企业管理制度建设
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一、序：为什么要有企业？
在人类社会的发展进程中，曾经出现过许许多多的组织形式。在企业出现以前，就已经有了家庭、氏族、国家、政府、军队、学校、医院、乐队等多种组织形式。企业这种组织形式与其它的社会组织虽然有明显不同，但功能上也存在许多相似的地方。例如：
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各主要社会组织特征对比
政府组织
企业组织
事业单位
家 庭
形成方式
依法设立、强制设立
依法登记设立
依法登记设立
自然形成、依法登记组成
主要经营资源来源
遗产、税收、罚没收入、政府债券等
原始投入、追加、企业积累、借债等
政府拨款、社会赞助、创收等
继承、收入、社会救济等
成员来源
全社会有民事行为能力者
全社会有民事行为能力者
全社会各类人员
有血亲缘关系或愿受婚姻关系约束者
获取经营资源的主要手段
通过强制手段获得税收等收入
向社会提供产品或劳务获得销售收入或营业收入
通过向社会提供服务或成果获取政府或社会的支持
通过家庭成员出让体力、智力等获取收入
目标追求
维护统治者利益、促进社会稳定和发展、富国强民等
自负盈亏、适度规模、可持续发展等
确保组织运行、获取社会承认、不断提高地位及声誉等
满足成员生存及发展需要（物质的以及精神的）
主要社会责任
构建社会运行秩序、协调社会各界的相互关系等
提供社会需要的产品或服务、就业、维护社会稳定等
提供社会所需服务、为部分社会成员提供生存及发展空间
满足社会对劳动力生产及再生产的需要
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关于为什么会有企业这种组织形式出现，经济学家及管理学家曾提出了种种假设。其中最著名的假设有以下四种：
第一，“分工诱导”学说；
第二，“替代”学说；
第三，“契约关系”学说；
第四，“意愿协作体”学说。
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二、企业进化与企业管理主题的演变
（一）企业形态的“进化”过程
第一，尽管管理的实践几乎与人类的进化同时起步，但管理作为一门科学至今只有约150年的历史。
第二，从管理发展过程看，最初意义上的管理重点在宏观方面，如国家管理，军队管理等等。
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第三，即使是在中国，家庭作坊式的生产单元已经出现了很长时间了，但作为“企业”，其历史并不是很长，管理理论所认可的、最具典型意义的企业，是14世纪前后出现的威尼斯造船厂。但从整个企业组织形式的发展过程看，其进化经历了几个比较典型的阶段：
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原始企业
自给自足
生产者
资本家
经营者
经营者群
传统企业
现代单体企业
现代企业集团
分化
分化
分化
分化
消费者
劳动者
消费者
投资者
劳动者
消费者
代理者
投资者
劳动者
消费者
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相对于自给自足状态，原始企业所带来的本质变化是市场的出现：生产者是为它人而不是为自己生产产品或提供服务。
传统企业阶段，由于生产者分化为资本家和劳动者，资本家只管投资与管理，日常的生产劳动由专职的劳动者去完成，因而在市场关系之外，又附加了企业内部的管理关系（或雇佣关系）。
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现代企业阶段，分化使资本家进一步分解为投资者和经营者，亦即使所有权和经营权分离。这种分离使企业中又产生了一种新的关系——代理关系，职业经理人开始出现。
现代企业的进一步发展，企业集团出现，使代理关系增加了新的内容，“代理者阶层”（如投资公司、管理公司、投资基金会）等等出现，市场关系、管理关系，多重代理关系并存，使企业已发展成为极为复杂的组织形式了。
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（二）企业管理主题的演变过程
在企业的进化及发展过程中，不仅是企业的职能在分化，企业规模在扩大，更重要的是企业管理的主题发生了本质上的变化。
这些变化主要包括：
第一，企业经营主体的换位，现代企业基本上已完成由所有者支配向经营者支配的过渡。
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