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2021年企业文化建设计划.doc


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2021年企业文化建设计划
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2021年企业文化建设计划
1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。
5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。
总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
第二篇:企业文化建设计划企业文化建设计划
(一)总体目标
以___理论和“___”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的___中全会精神,紧密围绕公司“__五”战略规划,以企业价值体系为核心,以企业改革发展为中心,以人为本,以“铸魂、育人、塑形、创誉”为主线,以项目精神文化、行为文化、制度文化、物质文化建设为重点,持续增强企业核心竞争力。
(二)主要任务
1、塑造企业精神。在传承公司传统文化精髓的基础上,根据新的历史条件下市场经济需要和企业改革发展的实际,不断完善和构建与之相适应的文化理念,把以“铸造钢铁承诺,成就不朽梦想”企业使命为代表的文化理念,贯穿于做大做强做优企业的实践,使之成为全体员工的行为指南和自觉行动,铸造新时期四局钢构之魂。
2、促进科学管理。以文化力打造企业核心竞争力,以文化管理促进企业科学管理,把企业文化建设作为一项战略举措,实现战略制胜与文化制胜并举,开创现代管理与文化管理相结合的新局面。
3、树立企业品牌。打造企业品牌,是企业在国际竞争中抢占市场先机的重要保证,要树立企业品牌,工程质量是关键,人本管理是基础,诚信经营是基石,合作共赢是桥梁,企业文化是灵魂。要把打造国际品牌作为局企业文化建设的重要目标之一。
4、建设优秀团队。以先进的文化育人,建设高素质的员工队伍,是企业文化建设的首要任务。形成具有共同的责任感、归属感、自豪
感、成就感与紧迫感的优秀团队,从而促进企业持续健康和谐发展。坚持用科学的理论和企业的理念武装员工思想,用科学文化知识和先进技术提升员工能力,以建设高效的竞争机制和培训体系提升员工素质,以可靠的物质保证和高品质的文化生活满足员工的物质文化需求,从而使大批优秀人才脱颖而出,推动人才兴企战略实施。
第三篇:企业文化建设计划企业文化建设计划
企业文化定义。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。
企业文化建设突出以人为本,讲求实效,重在领导,系统运作,突出特色,追求卓越的六项原则,通过宣传培训,搞好企业文化建设。
1、全年总体目标。贯彻实施公司《企业文化建设方案》,树立企业形象。按照公司《企业文化建设方案》要求,公司计划重点开展《企业文化建设方案》活动,各部门将此企业理念宣传到位,并落实到各岗位工作中去。
2、___月。贯彻宣传公司企业文化理念,增强员工凝聚力。
大力倡导公司企业理念,内容包括企业文化知识、公司企业文化、礼仪常识三部分内容。通过___全厂干部员工进行企业文化知识考试,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让公司企业理念为全厂干部员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。
3、4-__

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  • 时间2021-04-27
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