2021年浅议怎样做到“人人会算账，算细账.docx

浅议怎样做到“人人会算账，算细账

　　下面给大家带来的是一排的文章，算账看上去是一件简单的事情，其实里面的门道很多的哦。一起看看吧！
　　伴随企业生产经营中的不停深化和精益化生产方法的不停推进，在企业各个系统，每个层面和各类产品的生产过程中，要求每名参加其中的职员不停增强主人翁责任感，增强成本意识，正确处理好企业利益和个人利益的关系，严格控制生产过程中的各项投入，以最经济、最安全的生产方法和控制手段实现产品成本最小化，以此来提升产品的市场竞争力和企业效益的最大化，促进企业的生态和发展能力。这就要求我们每名职员在本职岗位上做到“会算账和算细账”。
　　会算账且要把“账算得精细说起来轻易，但要真真落到实处却需要全体职员付出很大的努力才能做到。因为每个企业在不一样的发展阶段，因为其管理理念、管理机制、发展现实状况、企业文化、职员素养等众多原因，造成在成本管理中会出现这么、那样的问题，往往使得结果和会算账、算细账的目标存在很大的差距，因此要想实现精益化生产方法的连续发展和提升，使每名职员做到人人会算账、算细账，首先应该找到存在问题的根源、对症下药、有的放矢，做到过程控制，实现既定目标。
　　就现在我们企业而言，伴随各项管理水平的不停提升，企业文化建设的不停完善，精益化生产方法的不停推进，职员的思想观念和行为模式有了深入的提升，每名职员的企业归属感和成本意识有了一定的增强，算账意识普遍得到了提升，不过距离人人会算账、算细账的目标还有很大的差距，在很多方面还需要改
　　进和完善。
　　一、加紧企业文化建设步伐，促进全体职员转变思想观念，提升职员队伍素养，增强算账意识。
　　众所周知，我企业一直提倡的安全理念是“安全是企业最大的成本；安全是企业最大的教益；安全是企业发展的基石；安全是职员生命和家庭幸福的保障”。不过在生产实践中，有很大部分人工作中将安全理念抛至脑后，无视各项安全生产规章制度，以至于酿成各类事故，使企业和个人遭受严重的损失，更甚者因为一时的大意、疏忽而丧失了生命，对企业、对家庭造成无法挽回的损失。从这些年发生的事故来看，绝大部分是因为违章操作而引发的，为何这些事故屡见不鲜，令行而不能严禁呢？我认为我们的企业安全理念还没有扎根于职员的心中，对各项制度的实施力还很差，从算账角度来说，我们对事故所造成的巨大损失没有纳入生产成本的范围里，从思想上没有得到重视。因此说我们要加紧企业文化建设的步伐，将安全理念、安全成本纳入制度化建设，使其固化于制，强制全员转变思想观念，将安全成本理念贯穿于工作的全过程，付诸于详细的行动上，首先从安全角度上增强来提升职员的算账意识，使我们在工作中时刻切记安全、三思以后行，安全理念得以很好的落实实施，避免企业和个人遭受损失，降低生产成本。
　　二、培育企业全体职员的“大成本、大能源”意识，促进能源的科学合理使用，使生产成本趋于科学水平。
　　所谓的“大成本、大能源”意识，我认为大成本是企业全体职员要从企业整体角度看待成本，而不是二级单位为谋本单位或局部成本反而使整体成本上升，为谋局部利益而使企业整体利益受损、得不偿失。大能源是指能源乃国家之能源、企业之能源，而且要区分外购能源和企业内部可循环利用之能源，总而言之要从一个高度全方面看待能源问题。譬如说各单位在循环水、冷冻盐水等能够循环再生能源的使