2021年集团企业发展理念学习心得体会.docx

集团企业发展理念学习心得体会

　　不一样的企业有不一样的发展理念，正是有这些不一样的理念，才有企业更加好的前进和发展，对于自己所在的企业的发展理念，我们要好好学习，只有这么，我们才能和企业一起进步，你学习有什么感悟？下面xx带来的是。
　　一公局和隧道局强强联合，组建一公局集团，使得两家单位优势互补，很荣幸能够成为其中一员。作为一名基层项目经理，怎样带好这只年轻队伍，为企业的建设发展贡献我们自己的力量，从领导们这几年的讲话学习中我有些心得体会。
　　一、责任和团结
　　职场上有个“二八”定律，就是一个团体中真心实意干活的是20%的人，80%是属于被动工作的，甚至是混日子的。在一个项目上，这个百分比行吗，答案是肯定不行。起码在我这里是不行的。20%的人天天拼死拼活，80%整天优哉游哉，事不关己，高高挂起，长此以往，再坚强的人，也会被周围的环境有所影响。到那时候，真是不能战斗的队伍了。因此“二八”的百分比肯定不行，不过怎么才能提升这个百分比呢。我想这时候就该责任和团结登场了。
　　责任这个东西很奇妙，看不见摸不着，不过她就是有种魔力，当一个人心中拥有责任，当她没有完成任务时候，她的内心是煎熬的，或轻一点说是不安的，强迫自己去完成任务，类似有点强迫症的样子。作为领导，很是期望身边的人全部是这个样子的，不过事和愿违，每一个职场团体里全部不可能百分百是这么的人，那就需要在平时工作中不停培养她们，以规章制度来约束她们，也就是集团企业领导所讲述的“切实履职尽责全方面抓好落实”，个人认为讲的很好，从意义、衡量标准和实现路径做了很好的宣贯，个人对此进行了仔细的学习，同时也要求项目每个职员能深刻领会领导的良苦专心，以期这个百分比能够提升。
　　有的人的责任是先天就在骨子、血液里，可遇不可求，有的人的责任能够在后天的学习教育和工作中不停的培养中取得，这种人的数量是最大的，也是最关键的培养对象。有的人则是柴米油盐全部不进，任你怎么苦口婆心，全部不能打动她的心，心中增加一丝的责任感，这种人数量少，不过对一个团体的负能量贡献确是不可估量的，也应重视。
　　团结是一个团体中最主要的事情，每个人工作时候相互掣肘，这个团体没个好，工作也没个好。因此要讲究团结。不过，项目中各部门的工作交叉太多，难免你这个部门多干部分，我这个部门少干部分。做到分工完全平均，基础是不可能的。除了任务划分的更精细部分之外，最关键的是手段便是责任感。心中有个责任，大家就不会为了那丁点小事该是你做还是我做而喋喋不休，争吵不止。
　　二、学习和成长
　　每个组织和个人全部应该在不停学习中成长。成为一名项目经理以后，我越来越以为要学习的东西很多，不但要深度而且要广度。那作为项目标职员是不是要学习呢，我想也是一定的。不光是个人，组织也要不停去学习，去学习新的理念、新的方法，才能确保组织永葆动力和活力。
　　我们的所处的环境是不停改变的，不变是相正确，改变是绝正确，假如一直默守陈规，抱着一本自认为是放之四海而皆准的圣训，最终造成的全部将是历朝历代的王朝覆灭的轮回。历史的见证就是人性的见证，能够汇成河流的血和泪，仍然没有阻止后人的重蹈覆辙。从尺寸上看，大到国家，小到一个项目，从时间上看，长如烟波缥缈的历史长河，还是小到几年的项目周期，我们大家仍然在人性的缺点中不停在重蹈历史的覆辙