三项制度改革工作总结
三项制度改革工作总结[工作范文]
时光飞逝三项制度工作已经开展一年了。在这一年里我村党支部在镇党委的领导和指导下以深入学习实践科学发展观活动为契机扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设使党员干部的整体素质不断得到提高全力实践“三项制度”。现将工作情况总结如下:
一、主要工作与成效
(一)村支部书记定期接待群众。 村党支部袁书记每周一定点接访群众支部书记每周落实一天接待群众仔细倾听群众的诉求了解群众所盼、所思、所想、所议 听取群众反映问题受理群众申办事项。这样使村民能够更直接的反映各自的困难使村民敢说话愿意说话。
(二)是群众来访随接随处。实行村民来访首问负责制对村民反映的问题和申办的事项依据法律法规和有关政策规定及时进行处理。能当场答复、解决的立即答复、解决;不能立即答复、解决的做好记录报镇有关部门限时办理。这样既方便了既方便了村民办事又缩短办理时间。
(三)村支部班子成员经常走访群众。村支部按照所在区域内的村民户数落实家访任务将村里的五保户、低保户、留守儿童、老党员户等作为重点对象安排班子成员结对走访帮扶及时了解他们在生产生活中的困难帮助解决。对群众突生疾病、遭遇自然灾害、
修房建屋、急需办理各种证照手续等紧急情况由村文书和大学生村官专职负责。班子成员上门家访了解他们的想法意见帮助他们出谋划策增收致富。
二、存在的不足
(一)思想上重视程度还需要提高。
(二)宣传的力度还不够。
(三)群众提出的问题不能完全解决一些问题解决难度很大。 三、20__年工作的打算
召开专题会议进一步深入开展”;三项制度”通过专项宣传栏、悬挂宣传标语、张贴宣传资料加大宣传力度安排固定的走访时间提倡增加走访次数及时了解村民现状增加与村民群众的感情联系积极与上级沟通尽最大努力解决群众提出的问题。
三项制度改革工作总结[工作范文]
摘要:认真落实党的十八届三中全会关于深化国有企业内部改革的要求以人事、劳动和分配三者改革为突破口完善制度、创新机制、强化管理。深化人事制度改革健全干部能上能下机制;深化劳动用工制度改革健全员工能进能出机制;深化分配制度改革健全收入能增能减机制。真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公平合理的经营机制充分激发人的活力和创造力最大限度地调动员工的积极性和主动性增强企业活力不断提升企业管理水平和发展能力。
以人事、劳动和分配三者改革为突破口完善制度、创新机制、强化管理“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。”--这是党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中对深化国有企业内部改革提出的明确要求。管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减涉及用人管理、劳动关系、薪酬分配三项制度的改革事关企业干部职工的切身利益是目前国有企业全面深化内部改革的关键。
一、目前国有企业三项制度改革现状
改革开放以来国企一直在探索三项制度改革。1992年破”;三铁”、1998-20__年在国企改革三年攻坚战中已经明确并开始全面改革国企三项制度。1992年实行全员劳动合同制20__年对全面推进三项制度改革作出了具体部署。同时与三项制度改革相配套的社会保障制度也逐步建立和完善。但是后来因为一时的就业和维稳压力大加上具体措施和执行上有偏差改革
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