柯达之破产分析.doc

憨人——心上一字敢,敢拼敢闯,永往直前。 1 目录 1. 百年柯达的风雨浮沉……………………………………… 柯达公司简介………………………………………… 柯达销售状况………………………………………… 柯达曾经的辉煌………………………………… 柯达目前的落魄………………………………… 柯达的销售结构………………………………… 柯达申请破产保护…………………………………… 2 .宏观环境分析……………………………………………… 经济环境………………………………………………… 技术环境………………………………………………… 社会文化环境…………………………………………… 政法环境………………………………………………… 3 .微观环境分析……………………………………………… 行业背景………………………………………………… 竞争者状况分析………………………………………… 企业内部分析…………………………………………… 管理方面…………………………………………… 营销战略…………………………………………… 公共关系…………………………………………… 品牌形象…………………………………………… 供应方面………………………………………………… 4. 柯达富士之战……………………………………………… 5. 柯达 swot 分析………………………………………………… 企业内部优势……………………………………………… 企业内部劣势……………………………………………… 企业外部环境机会………………………………………… 企业外部环境威胁………………………………………… 6. 柯达给我们的教训和启示………………………………………憨人——心上一字敢,敢拼敢闯,永往直前。 2 1. 百年柯达的风雨浮沉 柯达公司简介伊士曼柯达公司 Eastman pany ,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商, 总部位于美国纽约州罗切斯特市, 是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司, 业务遍布 150 多个国家和地区, 全球员工约 8 万人。多年来, 伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位, 一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。但是随着数码技术的崛起, 柯达公司于 201 2年1月19 日申请破产保护. 柯达销售状况 柯达曾经的辉煌 1880 以来柯达公司一直是全球影像产品创新的引领者 1930 年柯达占世界摄影器材市场 75% 的份额,利润占这一市场的 90% 1966 年柯达公司的海外销售额达到 亿美元,在《财富》杂志中排名第 34 位,纯利居第 10 位; 1975 年柯达垄断了美国 90% 的胶卷市场以及 85% 的相机市场份额 2002 年柯达的全球营业额增至 128 亿美元, 全球员工总数约 7 万人。 柯达目前的落魄 2004 年至今,柯达仅有 2007 年一年实现全年盈利, 时至今日, 柯达的负债高达 68 亿美元, 而其资产总额仅为 51 亿美元, 其市值也憨人——心上一字敢,敢拼敢闯,永往直前。 3 从历史峰值的 310 亿美元, 降至今年年初的 亿美元。十余年间, 柯达总市值蒸发超过 99% 。 柯达的销售结构公司有以下几大业务领域: 摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务;医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务;商业影像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务;元器件—为原始设备生产商( OEM )提供光学元件和感光芯片;以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体( OLED )显示屏以及其它特殊材料但近年来,它在胶卷、传统相机、数码相机、冲洗药剂、复印机、 CD 等领域中均受到来自日本、本国甚至台湾产品的挑战, 500 强排名也从 1989 年第 18 位一路下滑至 1997 年的第 269 位。憨人——心上一字敢,敢拼敢闯,永往直前。 4 柯达申请破产保护 2012 年 1月 19 日, 柯达正式宣布,柯达及其美国子公司已经提交了破产保护申请。柯达表示, 此举在于加强其在美国和海外的流动性, 将非战略知识产权货币化, 妥善解决遗留的负债问题, 并使公司专注于最有价值的业务。公司将继续支付员工薪水和福利以及开展面向消费者的服务项目。柯达只是申请破产保护, 并非破产清算。或许, 我们还能再见? 2 .宏观环境分析