工程项目内部承包合同.doc

工程项目内部承包合同
立合同单位:
发包方:中铁三局集团第五工程有限公司(以下简称甲方)
承包方:中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部(以下简称乙方)
湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段,甲方业已中标施工,经公司研究决定:王先章同志任该工程项目经理,全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定,经甲乙双方协商签定本合同,以资共同遵守。
工程承包范围:K124+200~K137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。
承包工程工期:
合同工期2005年07月至2007年12月。
若业主对合同工期调整时,乙方相应调整工期,但必须满足业主的各节点工期要求。
承包方式:
,承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包,项目年薪制。
:,,项目副经理、总工程师:。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚,并签定聘用协议。
。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。
,附属工程完成80%为止。
四、承包目标:
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甲方的中标价为: 万元,外部预算暂定为万元。
按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价,乙方的总承包价暂定为万元。
甲乙双方承包价差暂定为: 万元,甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的%。
国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大,则根据实际调整承包价。
变更设计、调概索赔引起总价变化,则承包价按比例调整。
由于二次经营产生的纯效益,在项目盈余的情况下,公司决定将所得利润50%(含经营成本)分配给承包方,50%作为目标增值上交公司。
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上缴款兑现率100%,代扣代缴款100%。

符合公司的职业健康安全工作目标。
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符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。
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:如经营中标新项目,经营费由甲方承担,甲方优先考虑乙方集体承包该项目,同时甲方给予乙方一定的经费奖励。
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五、乙方上缴甲方的费用构成
(含单位应上缴的失业保险金,不包括个人医疗和失业保险,其已含在个人收入中)。
(由机物部核定)。
:共计万元(由机物部核定)。
,共计万元(由机物部核定)。
:共计万元(按规定计提后列入成本费用)。
、培训费等共计万元。
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六、乙方应上缴甲方的款项
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(包括使用保证金)。
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(内部贷款、单位之间的拆借款等)。
(不包括单位应承担的部分)和失业保险金(不包括单位应承担的部分)。
:风险抵押实行全体承包者按责任比例上交,以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额万元,其中项目经理万元,书记万元,副经理万元,总工程师万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部,缴款凭证报公司劳动人事部备案。
、培训费等共计万元。
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七、甲方对乙方的奖惩兑现情况:
根据乙方完成上述各项指标的情况,甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核,工程竣工后,根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况,对项目管理进行全面终结性考核,并对乙方实行奖罚。
:实行项目承包年薪制,按核准的项目年薪工资标准及兑现工期,确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数,按利益分配系数给予核定。