信用卡销售培训心得.doc信用卡销售培训心得
经过信用卡销售培训,信用卡营销管理作为个人金融业务的主角和企业金融业务的明日之星,是连接新兴业务与传统业务的桥梁,是商业银行为社会提供现代化金融服务的一种代表性业务和标志性产品。下面是我为大家收集整理的,欢迎大家阅读。
篇1
为大力提高信用卡业务盈利能力, 进一步提高商户分期交易额,今年以来,建设银行威海分行将分期业务作为信用卡业务重点,采取有效措施,积极做好信用卡分期业务特色营销
一是深入开展网点“每月一车”活动。充分利用我网点和客户资源优势,使网点人员能够准确掌握分期付款业务知识,有针对性地做好柜面推荐工作,按照“每月一车”业务推荐函,分期收入按“八二”分成的原则进行分配,调动网点营销的积极性。
二是加强公私业务联动营销。齿轮股份发挥公司业务优势,对大型公司机构类、房贷类、存量信用卡、优质代发工资类客户群体,联合热点汽车品牌,开展“团购+特惠+分期”活动。 以购车分期0利息、0手续费为亮点,以分期、团购、优惠等卖点不断加强对年轻、时尚人群的营销告知力度,充分挖掘其潜在需求,全力推动信用卡汽车分期付款业务发展。
三是加强产品联动营销力度。结合合作楼盘团购的机遇,积极营销家装分期、建材商场分期等业务。
篇2
2月24日晚,建行秦皇岛建设大街支行组织全体员工共同学习了邯郸分行人民路支行和保定分行海关街支行在汽车分期业务和一般分期业务的先进经验、励志故事宣传片及网点一般分期营销展示等内容。
自去年以来,支行高度重视信用卡分期业务的营销服务质量,为了提高信用卡分期业务的营销成功率,支行决定要从加强业务营销培训入手,提高全体员工的营销技巧和精准营销技能,努力培养一支专业化的营销队伍。
通过开展本次培训学习,积极查找不足和差距,让员工进一步开阔视野,转变观念,挖掘营销潜力,同时更为支行下一步制定得力措施,进一步完善营销策略,充分调动全员积极性和创造性,推动该行信用卡分期业务实现快速健康发展将产生积极影响和良好的推动作用。
篇3
头脑风暴:您碰到哪些关于信用卡营销、沟通、服务等方面的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。
前言:信用卡市场普遍面临的问题分析案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练
一、信用卡产品的市场定位模糊
二、信用卡产品的同质性严重
三、持卡用户的品牌忠诚度低
四、对信用卡产品及市场缺乏系统研究
案例分析:商场卡、汽车卡、旅游卡
第一章、信用卡销售之客户沟通技巧 案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练
一、影响沟通效果的因素分析
1、内容; 2、声音语言;3、态度、情绪信心
二、营造沟通氛围及亲和力塑造
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
四、深入对方情境
1、行为冰山模型
2、钓鱼理论
3、对方关心的是什么聆听与观察
4、如何站在对方立场进行沟通
5、进入对方心理舒适区
五、客户引导技巧
一、入门版:直接陈述引导
二、初级版:提问引导技巧
三、中级版:制造痛苦引导技巧
四、高级版:SPIN引导技巧
五、经典高效引导技巧
六、三明治法则
第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
七、高效沟通的四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
八、高效沟通六步曲
一、营造氛围
二、理解共赢
三、分析策划
四、提出方案
五、认同执行
六、实施检查
九、委婉解释和说明银行规定的技巧
短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
银行信用卡销售经理:信用卡销售沟通正反两案例
银行大堂经理:服务沟通正反两案例
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