职工之家建设目标.docx

职工之家目标、任务和创建方法
一、新时期建家工作的方向，明确建家五个目标
当前，我国正处在社会转型期，群众利益诉求、意见表达及
价值判断呈现多元化特征，各种社会矛盾日益凸显，企业内部结
构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变
化，这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期，我
系统建家工作的总体要求是 ： 坚持 “组织起来 、 切实维权 ”的方针，
以规范化建设为主攻方向，以服务发展、切实维权为主要内容，
充分发挥基层组织作用，努力把各级工会组织建设成为 “组织健
全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖 ” 的名副其实的
职工之家。其中： 2014 年第一季度，以制度建设和民主管理为
重点，以民主建设季为主题； 2014 年第二季度，以文化建设和
学习型组织建设为重点 ， 以文化建设季为主题 ； 到 2014 年第三、
四季度，全系统工会达到 “合格职工之家 ”标准；把工会组织组织
建设成为：
民主之家。 以民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为
基本形式的民主管理机制，努力实现民主管理制度化、程序化、
规范化，认真落实职代会各项职权，关系到职工切身利益政策的
出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业，充
分发挥职工的聪明才智，鼓励广大职工献计献策，及时落实解决
职工代表提案。要全面实施厂务公开，实现公开内容、公开形式
的突破，自觉接受群众监督，利用 ISO9001 贯标程序推动厂务
公开工作更具科学性、合理性。
发展之家。 以服务企业，实现双赢为目标，鼓励职工开展技
术攻关、技术革新、技术发明，改进工作方式，提高工作效率；
以完成各项目标任务为落脚点，扎实开展形式多样的劳动竞赛、
岗位练兵活动，提高职工队伍的业务技能水平，推进技术进步，
提高经济效益和社会效益 ， 在实现本单位各项任务完成中发挥作
用。
和谐之家。 规范决策层、执行层、监督层的议事规则，重要
事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心，深入体察民情，倾
听职工呼声，了解职工所盼、所想，主动为职工排忧解难；充分
发挥建家凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛
围，使职工有归宿感、家园感，保持积极向上的精神风貌。
文化之家。 创建学习型企业，打造企业精神和核心价值观，
培养知识型职工，提高职工综合素质，着力培养先进典型；积极
开展职工喜闻乐见的文体活动，满足职工的精神文化需求，组建
特色的文体队、兴趣组，陶冶职工情操，丰富业余生活。
温馨之家。 职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子，更
要体现 “家 ”的氛围。有温暖的集体才有吸引力，要时刻把大家的
冷暖放在心上 ， 为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞
台，关注职工身体和心理健康，认真对待集体中每一个成员的喜
怒哀乐，踏踏实实地为他们办好事实事，同时营造一个大家互相
关心、和睦相处的环境，使每个职工真正感受到家的关爱、家的
温馨。
二、努力探索新时期建家工作的新途径，着眼着力于五个创
建
职工之家建设已经走过了多年的历程 ， 成绩斐然 ， 有目共睹。
要想在这个问题上创新上水平，首先要破除 “建家就是建活动场
所、创新就是搞活动，服务就是发福利 ”等一些陈旧观念和习惯
做法，