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安全生产责任包保制度
为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提 高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职 工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的 各项任务和集团公司的“ 816210'工作目标努力奋斗，根据上级 要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度：
一、成立安全责任包保领导小组
组长：厂长
副组长：副厂长
成员：各车间、各部室负责人
二、领导小组的职责
1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车
间的情况。
2、对包保人进行考核
三、包保方案
包保人
包保（部室）车间
包保班组
月深入车间次数
厂长
选煤车间
10
副厂长
原煤准备
15
经营管理科科长
机修车间
电工班
18
原煤车间主任
李平班
18
生产技术科科长
李付明班
18
洗煤车间主任
机修车间
机械维修大班
18
原煤车间主任
准备车间
包机组
18
综合办主任
李晓波班
8
储装运车间主任
及技术员
储装运车间
采制化组
15
外运装车班
地镑组
18
推煤机组
18
对包保人的考核
为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项 考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对 包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理， 安全文明生产
等方面进行考核。见考核标准及评分办法：
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六矿选煤厂安全包保人考核
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