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安全生产责任包保制度
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为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的各项任务和集团公司的“816210”工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行：一、成立安全责任包保领导小组组
长：厂长副组长：副厂长成
员：各车间、各部室负责人二、领导小组的职责1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车间的情况。2、对包保人进行考核三、包保方案
包保人包保（部室）车间包保班组月深入车间次数厂长选煤车间
10副厂长原煤准备
15经营管理科科长机修车间电工班18原煤车间主任
李
平班18生产技术科科长
李付明班18洗煤车间主任机修车间机械维修大班18原煤车间主任准备车间包机组18综合办主任
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李晓波班8储装运车间主任及技术员储装运车间采制化组15外运装车班地镑组18推煤机组18对包保人的考核
为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理，安全文明生产等方面进行考核。见考核标准及评分办法：
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