序言 2008 年是非常困难的一年,比我们想象的要困难得多。对于在这一年秋天开始求职的每一个人而言,这段经历毫无疑问是对我们的一次重要考验。无论结果如何,相信这段求职经历必将成为每个人一生中难以忘怀的故事。作为一个幸运的人,我觉得有必要对自己的求职历程做一番总结,同时也和大家分享一下自己的感受和体会,希望对各位仍然在战斗中以及还在做着战前准备的战友们有一点启示。本人本科学的是理科,研究生读的是经管类专业。以下的分享主要涉及商业银行,其他求职方向的战友和准战友可以酌情参考。全文纯属个人看法,各位可以根据自己的实际情况具体问题具体分析。本文的如下部分将分为:第一章:面试总结,主要介绍自己经历的四家公司面试;第二章:面试体会,主要根据不同的面试形式来谈一下自己的体会;第三章:面试积累,主要根据自己的经历谈一下平时的学习和积累;第四章:其他内容,主要是简历重点以及其他的面试体会;附录:面试问题,自己总结的开放性问题。第一章:面试总结本章主要介绍自己经历的四家商业银行的面试,每家公司基本包括总体情况,招聘计划和面试内容。澳新银行作为澳大利亚的四大行之一,澳新在中国还处在发展阶段,目前已经在上海注册法人银行,北京和广州分行也已经成立,并且参股上海农村商业银行以及天津商业银行。澳新的目标是未来 5 年内将分行数扩充到 14 家,高层表示将继续在中国的激进发展。在招聘方面比较低调,没有进行宣讲会,管培计划还处在初级阶段,不会涉及海外培训。目前的客户主要是在中澳企以及留学人员。从职业发展,能力培养以及薪酬体系综合来看,澳新目前在中国处于外资行中游的地位,小银行可能有更多一线锻炼的机会。英才网网申, 10 月底笔试,现场机考,内容接近 SHL, 分为阅读和数学两部分,阅读 15 分钟 40题, 时间较紧, 数学难度不高, 时间不紧。上海差不多有 200 来人参加, 分为北京, 上海和广州三地招人。 11 月初参加一面, 小组讨论。我们组 9人, 内容是从咨询公司的角度为某银行设计员工培训方案,时间共 45 分钟,包括互相介绍,集体讨论和方案演示。最后是 15 分钟的问答。澳新有 5-6 人在会议室进行评估。我们组讨论氛围比较好,最后演示多数人都有上场机会, 效果不错。问答部分,面试官针对方案的实施难点提出各种问题,如方案的最大困难,邀请演讲嘉宾的办法以及员工对方案的态度等。 12 月初参加二面,二对一,我申请的是公司银行,两位考官都见过面,其中业务经理正是一面最后一个提问的考官。内容主要是开放性问题以及职业发展类问题。开放性问题有问题清单,业务经理则主要关注对于银行的了解,部门的偏好,产品的知识以及职业的规划。公司银行的培训计划基本是先在信贷分析团队进行锻炼,然后担任客户经理助理, 进而直面客户发展业务。作为一家在中国发展属于中游的银行,澳新的薪酬和福利还是恰如其分的。由于目前没有人民币业务,因此房贷优惠利率尚不能提供给员工。医疗保险方面还是比较体贴员工的。考虑到其未来几年比较激进的扩张和发展计划,相信未来会有更多吸引优秀人才的政策和措施出台。渣打银行渣打银行源自两家英国海外殖民地银行的合并,初期受英国女王特许处理英国在外的相关贸易业务。一般而言,渣打目前在中国的外商行中次于花旗和汇丰,公司专注新兴市场,希望利用危机进行扩张。渣打在中国主要有两个项目, BA( 以前叫 CEL) 以及 IG ,前者时间为 1 年,定岗更快,发展更直接,意在培养专才,后者时间 2 年,有海外培训,项目结束有机会申请海外岗位,培训内容和轮岗时间更长,意在培养通才。渣打校园招聘流程的主要特点是网申复杂,后续面试流程简洁。 9 月初就可以网申了, 包含基本信息填写,性格测试, SHL 数理测试以及开放性作文。上述四个流程的后三个项目均有一定的淘汰率,可见渣打的网申既折磨人,也锻炼人。大约 1 个月后开始电面,内容基本上是开放性问题,渣打有一个题库,终面的时候还会出现。渣打电面的题目比较有传统,很多人都进行过总结。电面主要是不停地举例以及不断地追问,英语和心理素质似乎是重要的考察目标。大约 1 个多月之后,通知终面,一对二,内容是话题演示以及升级版电面。首先给一个比较大的题目,如人民币升值对于出口型企业的影响,在中国开展批发银行业务的成功要点等,通过 20 分钟的准备,用 5 分钟的时间向面试官进行演示,需要写板书,书写板书的时间最好留足。然后是一个小时左右的面试,内容涉及开放性问题和专业问题。专业问题可能会涉及如何判断一个交易的可执行性,如何对企业的贷款申请作出决策,如何和客户保持长期良好的关系等。问题的数量,难度,强度均有所增强。 IG 项目的总体情况和网上的介绍相当,福利方面主要就是能够提供比较优惠的房贷利率。每年会有 5 周左右海外培训的机会, 地点可能是新加坡,
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