2021年加强干部交流轮岗【浅谈干部轮岗交流】.doc

加强干部交流轮岗【浅谈干部轮岗交流】
干部轮岗沟通是加大干部改革力度，完善干部管理体制的根本要求，定期或不定期地依据工作需求适时地进行干部岗位沟通，可以不断推动干部制度的改革，保持干部队伍的活力，发挥干部在各项工作中的带头作用和主动性，防止腐败。　　
一、加强干部轮岗沟通的必要性生疏　　
一个人在刚加入工作的时候时候最想干一番事业，刚到新的工作岗位的时候最能廉洁自律，在工作刚开头的时候最不简洁犯错误。假如在一个地方、一个岗位待的时间长了，其工作的“惰性“就出来了，简洁疲沓；
其人性的一些“弱点“就出来了，就会漫不经心地流露出自己觉察不出来的骄气、傲气；
其官场的一些“恶习“就出来了，会在四周不由自主地形成“关联圈“、“人情网“。这些工作“惰性“、人性“弱点“和官场“恶习“，既是干部力气提高的障碍，也是干部向消极方向进展的重要因素。所以，轮岗沟通可以保持干部的“再创新力气“，新的工作岗位必将激励他们有新的作为，新的工作环境否定会使他们“夹着尾巴“做人，新的人事关联必定使大家的眼睛瞪得大大的，谁都会在这种“眼睛瞪得大大的环境“中努力地工作。一般来说，自己订正自己的错误是最困难的，新领导订正原领导的错误还是比较简洁的，工作中的错误被订正了，事业就会上新的台阶。因此，轮岗沟通是干部成长规律的必定要求，是优化干部队伍结构、提高工作效率的需要，也是促进党风廉政建设的重要途径。　　
二、干部沟通工作的三个“有利于“　　
（一） 干部沟通轮岗有利于培育 “全能型“ 人才。　　
一个著名的“鲶鱼效应“值得我们借鉴沙丁鱼不喜欢  动，群聚在一起，常因密不透风窒息而死。于是，渔民便在渔舱里放上几条吃抄丁鱼的鲶鱼，沙丁鱼可怕教吃掉，便不停地游动．由此，搅动了空气而保全了性命。这事是“人挪活“的道理干部沟通轮岗不但给干部增加了生气和活力，还可使大家通过轮岗学习和把握一些新学问，积累更多的工作阅历，为竞争上岗打下根基，为培育“全能型“人才打下根基，为优秀人才的脱颖而出制造良好环境。　　
（二）干部沟通轮岗有利于激发干部的工作激情亲切，增加其主观能性与制造性。长期以事某一项工作的同志都会有这样的体会，对身边的一切习以为常，并且自我感觉良好。因而慢慢失去压力，变得懒散、懈怠。若能适时换一个岗位， 总还是会有一种新奇感，一种尝试要比前任干得更好的想法， 并主动去制订新的工作目标，拿出新的方法， 释放出新的能量。在新的岗位上剖造出新的工作业绩。　　
（三）干部沟通轮岗有利于增加团结，使每个人之间建立起激情亲切合作关联。一个干部假如长期从事某一项工作， 那么，对其他人的工作的困难性和重要性等可能了解得很不实．而对自己的工作往往有一种盲目，甚至是过分地 重看法，强调自己负担负责的工作如何重要，工作量有多大，困难何等的困难，稍不留意，就有可能与其他人员发生冲撞，产生各种摩擦。假如彼此都是这样，那么在一个部门里就会造成相互不信任，相互埋怨。干部轮岗便可在否定程度上避开毁灭这种后果，做到知己知彼， 相互理解、以大局为重，团结合作。　　
三、实行干部轮岗沟通应留意“三性“　　
（一）单位之间的差异性。不同的单位及县区局，其工作环境、工作条件、工作任务也不尽相同，轮岗沟通起来存在一些困难，格外是机关向基层