贯标申请的理由.docx

Revised by Hanlin on 10 January 2021
贯标申请的理由
贯 标 申 请 的 理 由
我司建立了企业信用管理方针，并形成文件，为本企业各级、各部门人员所理解和实施。对信用管理目标，如产品适用性、性能、安全性、可信性作出承诺并形成相关文件。-
我司建立了专门的信用管理部门，根据经营管理实际，设计了信用管理部门组织架构，并将信用管理职责明确赋予有关业务部门。同时，制定了信用管理相关制度。主要包括：信用管理岗位责任制度、信用档案管理制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追究制度，并由我司负责人签署并正式发布执行。
我司信用管理部门负责人由具有信用管理、财务、金融、法律专业知识的人员担当、具有丰富的信用管理实践经验。公司单独编制信用管理部门的经费预算，以此确保信用管理部门正常运转。我司信用管理部门经常适时组织企业管理者、信用管理岗位工作人员进行信用管理知识培训，加强企业信用管理意识。
我司信用管理部门的主要职责包括：A)客户资信管理、B)信用档案管理、C)客户授信管理、D)合同管理、E)商账管理、F)外部信用工具应用、G)其他需要管理的内容
我司建立了客户资信管理，将客户信用信息资源和资信调查进行规范化管理。资信调查主要包括：客户基本信息、人力资源信息、物力资源信息、经营管理状况、财务成果情况、关联企业情况、银行信用记录、所在行业状况等，运用定性分析、微观分析与宏观分析、动态分析与静态分析相结合的评估方法，对客户的资信情况进行全面分析和综合评估；对客户基本素质、财务结构、偿债能力、经营能力、经营效益、发展前景等方面的指标进行评价，得出客户的信用等级。
同时，我司建立了客户信用档案，将客户原始记录和原始资料，进行信用信息评估和决策；对客户授信范围和授信额度、期限、条件进行规范化管理。并且编制客户信用档案，包括客户的基本资料（营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件）、客户信用申请表、现场调查表、资信调查报告、财务报表（资产负债表、损益表和现金流量表）、授信额度批准表、客户通话记录、对账单、付款承诺、及其他客户资料等，并制作档案文件夹，实现电子化。当情况变动时，及时进行动态管理、适时更新维护。在保管和调阅时建立了调阅批准程序，记录调阅档案的时间和内容，及时做好回收归档管理工作。
我司在对客户授信时，依据客户的合法性和基本情况、市场对客户产品的需求、客户的付款记录等情况进行审核，决定是否接收其信用申请。在授信额度上根据客户付款风险的高低和客户信用需求量的大小，研究确定对某一客户的具体授信额度。授信方法的采用根据具体情况，采用同业比较法、初次限额法、销售预测法等进行授信额度的测算，如客户到期无法归还，将根据情况采取一定措施，保全企业的债权。
在合同管理上，我司对合同履约的风险会进行全面评估，对合同履约也会进行跟踪、监督，同时建立反馈机制，对合同不能履行的建立责任追究和失信惩戒机制。
在商账管理方面，我们主要使用账龄分析、监控与预警、组织催收等方法
在外部信用工具应用方面，我司也会利用信用中介机构的服务，不断完善自身的信用管理、改善管理状况、提升社会信誉度、增强市场竞争力。
我司信用管理应用领域主要包括选择供