澳柯玛集团
员工培训制度设计方案
中国人民大学劳动人事学院咨询专家组
（人力资源管理咨询工作室）
目 录
一、员工培训制度方案设计概述
二、培训需求评估
三、培训计划
四、培训实施
五、培训评估
六、培训流程附表目录
一、员工培训制度方案设计概述
员工培训是指公司有计划地实施有助于员工学习与提高工作能力，建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境的活动。
员工培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身发展有机地结合起来，让员工掌握培训项目中强调的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。
培训与开发具有以下三方面的作用：
1、 提高工作绩效
2、 提高员工的任职能力
3、 提高员工的满足感和安全水平
员工培训基本程序
员工培训方案流程图
School of Labor Relations and Human Resource
二、培训需求评估
培训需求评估是在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、职能部门、主管人员、工作人员等采用各种方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及具体培训内容是什么的过程。
（一）培训需求评估的方法
分析材料的几种来源:
1、工作分析
2、绩效考核
3、培训需求具体项目调查
4、部门或个人培训需求报告
需求调查表统一调查项目表头
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