高效人士的七个习惯主动积极.ppt

高效人士的七个习惯主动积极
高效能人士的七个习惯
☆ 习惯一、主动积极
☆ 习惯二、以终为始
☆ 习惯三、要事第一
☆ 习惯四、双赢思维
☆ 习惯五、知己解彼
☆ 习惯六、统合终效
☆ 习惯七、不断更新
高效人士的七个习惯主动积极
基本原则篇
☆ 介绍
☆ 持续成熟模式
☆ 原则
☆ 思维
☆ 流程
☆ 产能/产出平衡效能的原则
高效人士的七个习惯主动积极
每一个崇高人生都是由原则来塑造-George
本文的内容与结构日趋完整，全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上
高效人士的七个习惯主动积极
☆基本原则之介绍篇
□ 习惯的培养
习惯是知识、技能与意愿的融合。
知识是做什么以及为何去做；
技能是如何去做；
意愿是想要去做。
要养成良好的习惯，我们必须具备这三点。
高效人士的七个习惯主动积极
☆基本原则之介绍篇
□ 品格与做人技巧（Character and Personality）
品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分。形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功，但良好的品格才是高效能成功的保证。
高效人士的七个习惯主动积极
☆基本原则之介绍篇
□ 领导的四个层面（Four Level of Leadership）
七个习惯适用于领导的四个层面（个人、人际关系、管理及组织）。当你由内至外来建立别人对你的信任时，你不仅建立了相互信任，同时也改善了人际关系。一旦信任建立，你便能充分调动组织内个人与团队的自主性来实现预期的结果。当个人发挥其主观能动性时，组织才能更好地将机制、结构与使命、策略紧密结合，从而满足利益关系人的需求。这种协调将会加强自主性，加深信任。
高效人士的七个习惯主动积极
☆基本原则之介绍篇
□ 个人与人际关系领导
个人领导是从“值得被信任”开始的，要有效地领导别人，个人先要有效领导自己。当个人表现是可以被信任时（平衡发展的能力与坚毅的性格），其他人也会信赖你的领导能力。
人际关系领导是建立在信任之上的。信任只给值得被信任的人，它帮助我们建立坚实的人际关系。
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☆基本原则之介绍篇
□ 品格与能力（Character and Competence）
品格：品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态。
能力：能力强的人具有专业知识与技能。
个人要在任何领域真正实现高效能，必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人，才能成为值得被信赖的人。
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☆基本原则之介绍篇
□持续成熟模式(The Maturity Continuum)
持续成熟模式反映七个习惯与个人成功与公众成功的关系，同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。
﹡个人成功：我们通过学习自主和自律来实现个人成功。
﹡公众成功：我们通过与他人建立深层、持续高效能的人际关系来实现公众成功
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