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企事业单位专利工作管理制度制定指南
为指导试点企事业单位能够制定由符合本单位实际的专利 管理规章制度，特制定本指南以供参考。
一、企事业单位专利工作管理制度的基本框架
专利工作管理制度包括：总则、专利工作管理制度的基本内 容、专利工作的考核、附则。
（一）总则
制定专利工作管理制度的目的； 专利工作的目的与任务； 制
度的适用范围。
（二）专利工作管理制度的基本内容
专利工作机构及其职责；专利制度的运用；专利产权的管理； 专利奖惩。
（三）专利工作的考核
专利工作考核、评价指标的制定与实施。
（四）附则
本制度的解释权；本制度的实施日期。
二、企事业单位专利工作管理制度范本
第一章总则
第一条 为规范本单位专利管理工作，特制定本制度。
第二条 专利工作的目的： 在研发、 生产、经营活动中充分
运用专利及专利制度的特性和功能，增强本单位的市场竞争力，
争取最佳经济和社会效益。
第三条 专利工作的任务： 根据本单位的经营目标和发展战
略， 制定符合本单位实际情况的专利工作方针、 专利战略和具体
工作措施。
第四条 专利工作管理制度实施范围： 本制度在本单位各部
门及下属单位施行。
第二章 工作机构及其职责
第五条 本单位设立专利工作部， 负责本单位的专利管理工
作。
第六条 本单位设立专利工作专项资金， 由专利工作部统一
管理，用于专利培训、专利奖酬、 专利工作事务及专利信息网络
建设等费用支出。
第七条 本单位专利工作部的基本职责包括 :
1 ．制定专利工作管理办法；
2．制定专利工作的长远规划和年度计划；
3．组织、参与专利战略的制定和实施；
4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；
5．组织专利宣传、培训；
6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检
索、分析服务；
7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务 ;
8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合
同备案、 专利权质押、 专利广告证明和处理本单位专利纠纷等事
务；
9．实施专利奖惩；
10．管理专利工作专项资金。
第三章 专利制度的运用
第八条 本单位在涉及重大利益的投资、 立项、 研发、 引进、 合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专 利战略。
第九条 本单位在经营性投资决策前， 应由专利工作部分析
国内外专利信息， 运用专利制度的规则， 提出有关投资决策的可
行性建议。
第十条 本单位在开发新技术、 新产品立项前， 应由专利工
作部分析国内外专利信息， 其中包括失效专利信息， 运用专利制 度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。
第十一条 本单位在自主研发新技术、 新产品前， 应由专利
工作部分析国内外专利信息， 避免重复研究， 运用专利制度的规
则， 提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建
议。
第十二条 本单位在引进技术、 设备决策前， 应由专利工作
部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出引进方案；
特别在引进技术、设备中含有专利的，应先由专利工作部核实其 专利法律状态，提由有关可利用性的建议， 并定期监视其法律状 态。
第十三条 本单位在进行产品销售和由口贸易时， 应由专利 工作部分析国