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商业计划书_商业计划_计划解决方案_实用文档如何撰写创业计划书
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概念：创业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
目的：是为了获得投资者的投资
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“凡事预则立，不予则废。”创业计划可以从以下几个方面为你提供帮助:
分析你将开展的经营活动的可行性。
帮助你得到贷款，找到投资方或者合作伙伴。
对于你的业务发展来说，创业计划也是不可缺少的。有了这样一份对于经营活动的指导，将大大节省你的时间，减轻压力。
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一、什么是创业计划书
二、创业计划书的主要编写格式
三、简例
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创业计划书——
　　作　　者——创业者
　　读　　者——投资人
　　核心内容——你把钱投到我这个
　　　　　　　　项目上肯定赚钱
一、什么是创业计划书
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投资人想了解什么？
１、干什么？（产品、服务）
２、怎么干？（生产工艺及过程）
３、消费者群
４、竞争对手（市场分析）
５、经营团队
６、股本结构（有形资产、无形资产、股东背景）
７、营销安排
８、财务分析（利润点、风险、投资回收期）
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创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划，分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。
是创业者“圆梦”的决心
是开创新业绩的战表
是一份全方位描述创业整体设想的文件
是一份关于创业设计的冷静的战略思考
是创业者展示自身才华的一种表达和诉说
是创业者获得风险投资支持的必备要件
是脚踏实地的商业计划
是创业崛起的行动纲领
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创业计划书的作用
作为创业团队本身整理思路并凝聚共识的基础
向潜在投资人展示创业项目本身商机及可行性
作为创业项目分配资源,并设定目标优先级的依据
作为子计划的展开及执行的最高指导原则
作为未来检视执行成效及进行方向的依据
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创业计划书的内容框架
构 成
内 容
作 用
封面
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计划书适用时间段等
计划书名片
摘要
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
目录
创业计划书提纲
结构框架
前言
创业的背景、目的、方法、意义等的说明
背景与过程
正
文
商机及产品介绍
顾客需求、市场规模；产品（包括服务）定义、产品功能、技术含量、产品创新、顾客价值、竞争优势
展示商机及把握商机的载体
环境分析
宏观环境、行业与市场环境、企业内部环境、竞争环境
适应创业环境
综合分析
关键成功要素和SWOT综合分析
环境分析的结论
企业战略
企业使命、发展战略、竞争战略、核心竞争力
企业发展整体方略
营销策划
STP战略、品牌策划、营销重点
营销的整体部署
营销组合
产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略
营销的具体策略
生产运作
产品研发、原料供应、生产技术和流程、生产条件要求及其现状
生产水平和能力
经营管理
业务流程、组织结构、人力资源管理、创业团队展示
企业内部运行方式
财务管理
经营业绩预测、财务报表及其分析、融资（额度、对象、方式、回报、退出）、投资（资金使用、监管）
公司资金资源运作方式
风险管理
风险预测、风险分析、风险防范
预测和防范风险
项目启动计划
人员安排、资金设备计划、时间计划、地点选择
创业启动安排
附件
数据资料、问卷样本及其他背景材料
提高可信度
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创业计划书的组成
摘要
主体
附录
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