高尔夫俱乐部管理与实践.ppt

高尔夫俱乐部管理与与实践
主讲：石玉防
目 录
相关专业需求调研分析
1
课程分析
2
课程设计
3
教学对象分析
4
教学案例
5
一家正常运营高尔夫球场，保守估计，就需要专业人才350人。而目前中国有高尔夫球场近400家，本土专业人才缺口达10万人。未来10年，我国球场建设数量保守估计将达1000余座，专业人才需求量将达到40万人。目前，中国的高尔夫教育还处于萌芽阶段，远远不能跟上社会需求的步伐，如今大部分球场工作人员都没有经过正规培训，高尔夫专业人才在我国可算得上是奇缺。
一、相关专业需求调研分析
主要岗位：球场、练习场管理人员
选择高尔夫专业，拥有更好的就业前景！工作环境优雅、绿色、阳光；与社会的名流及顶级的商业人脉零距离接触与互动，人生充满挑战与机遇。
一、相关专业需求调研分析
课程地位：
体育服务与管理（高尔夫经营管理）专业核心课程
二、课程分析
掌握高尔夫运动概述、挥杆原理、基本规则、教学原理等基本知识。
具备扎实的俱乐部管理、教球、球童服务、赛事运作与管理、规则判罚等能力
高职高尔夫专业
人才培养目标
能够胜任高尔夫球场、练习场、赛事营销管理公司等部门所需的技能型人才。
课程目标
  培养学生掌握从事高尔夫运动行业的专业知识，具备高尔夫俱乐部工作所需要的各项专业能力,分享国外成熟的高尔夫球会管理、赛事举办经验，提升职业竞争力,努力为中国打造本土化实用型高尔夫管理人才。
二、课程分析
课程说明
1、综合运用相关学科理论和高尔夫球经济理论，从宏观环境、区域环境、行业环境和微观环境等四个层面研究，来分析中国高尔夫球俱乐部发展战略环境。借鉴、利用国外高尔夫球运动和高尔夫球俱乐部发展的经验和成果，比较分析中国高尔夫球俱乐部发展战略的环境和条件。
二、课程分析
2、根据中国高尔夫球俱乐部发展的战略思想，制定了战略目标并明确了战略发展把握的重点，制定了中国高尔夫球俱乐部发展战略方案。
3、建立中国高尔夫球俱乐部行业标准的方案。
4、通过案例教学，让学生明确俱乐部各岗位的工作流程和内容。
二、课程分析
教材
书名：高尔夫俱乐部管理 谭受清出版社：国防科技大学出版社出版日期：2007年03月
二、课程分析
参考书：高尔夫俱乐部管理与实践，石玉防 ，自编教材，2007年。
二、课程分析