MBA课程－公司治理结构.pdf

公司治理论
——MBA课程
引言：
为什么要实行公司治理?
关于公司治理的定义
（Corporate Governance）
¨ 日本→企业统治 会社运营 经营监视 · 牵
制
¨ 中国→公司治理（结构）
¨ 法人治理结构
¨ 台湾 · 香港→公司管治 公司监管
工商管理
(“十五”重大课题)
¨ 我国企业法人治理制度的建立
¨ 企业战略目标体系与战略实施
¨ 企业核心能力的构成与增强
¨ 企业业务流程重组与组织结构调整
¨ 企业间的竞争--合作对策
¨ 非盈利机构的形成及其管理特点
学科前沿
¨ 网络下的决策模式与方法
¨ 运作管理
¨ 复杂系统的演化、自组织、自相适的机理
¨ 人力资源管理
¨ 企业的重组、兼并与再造
¨ 公司治理
¨ 企业的竞争优势与核心能力
¨ 网络下的组织行为模式
¨ 电子商务
¨ 知识管理
¨ 高技术产业管理
¨ 创新管理
¨ 资源与环境管理
¨ 风险与安全管理
为什么要实行公司治理?
国外原因
¨经营者”独走”----缺乏控制的经理人
¨股东的”反扑”----机构投资者作用的加强
¨来自社会的关注----民主化与环境保护
¨竞争环境的变化----全球化、社会化、网络化
下的企业生存
¨新技术的冲击----信息革命的影响
为什么要实行公司治理?
国内原因
¨“内部人控制”----经营者腐败之源
¨陷入困境的股份制改造----安定股东的缺失
¨法人治理结构----现代企业制度的核心
绪论篇
绪论篇
第一章 国内外公司治理的实践问题
第一节 当前发达市场经济国家关注的公司治理问题
第二节 东欧转轨经济国家公司治理问题的出现
第三节 中国公司治理问题的产生
第二章 公司治理的理论发展
第一节 企业形态的演进节段
第二节 现代公司中的两权分离及代理问题
第三节 公司治理体系
第一章 国内外公司治理的
实践问题