北京XX投资管理有限公司目标管理咨询报告（PPT188）.pdf

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目标管理咨询报告目标管理咨询报告
北京多星企业管理咨询公司

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XXXX投资管理有限责任公司投资管理有限责任公司
目标管理目标管理
l 有关目标管理的理论
l XX公司目标管理的目的
l XX公司目标管理的内容
l XX公司目标管理的实施
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目标管理理论目标管理理论
l 目标管理结合了以工作为中心和以人为
中心两种管理思想下的管理技能和管理
组织体制，它能使职工体会到工作中的
乐趣和价值，从工作的成功中满足其自
我实现的需要，企业的目标也随之实现
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目标管理的一般步骤目标管理的一般步骤
目标 分解 考核
• 组织中的上 • 同每一个人 • 用这些措施来
级和下级管理 的应有成果相 作为经营一个
人员一起制定 联系，规定他 单位和评价其
共同的目标 的主要职责范 每个成员的贡
围 献的指导
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管理层次及目标广度管理层次及目标广度
各级管理层次 目标的广度
高层管理人员 战略目标和高级策略目标
中层管理人员 中级策略目标
基层管理人员 初级策略目标
一般职工 方案和任务
企业目标分解的重要特征：横到边、竖到底
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目标分解与保证系统图目标分解与保证系统图
层次分解特征：完成上一级目标的应对措施是下一级的目标.
分解
自 企业总目标
上 自
而 下
下 具体化 而
保证措施层 部门目标 分解 上
层 层
分 层
解 保
展 具体化 证
开保证措施 岗位目标
保证措施
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XXXX投资管理有限责任公司投资管理有限责任公司
目标管理目标管理
l 有关目标管理的理论
l XX公司目标管理的目的
l XX公司目标管理的内容
l XX公司目标管理的实施