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经营十二条读后感
《经营十二条》读后感
关于《经营十二条》
《经营十二条》是缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。该书浓缩“敬天爱人”思想精髓，不可替代的稻盛哲学。超越国境、超越民族、超越语言差别，是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。书中指出：“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。”
《经营十二条》的启发
做事要设立具体的目标
一个明确而又具体的目标，可以让复杂的任务变得有头绪，而一个个具体的目标的实现，也必促进最终目标的达成。书中讲到，“目标在空间和时间上，都必须明确。所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是分解到各个部门的详细资料，现场最小的组织单元也必须有明确的数字目标。
要付出不亚于任何人的努力
不经历风雨，怎么见彩虹，没有人会随随便便成功。成功没有捷径，努力恰恰是成功的钥匙。任何竞争都如逆水行舟，不进则退，到时我们就难免失败和落后。所以，书中的事例和观点启发我，仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度，公司难以有大的发展。要想在残酷而激烈的企业竞争中获胜，就必须“付出不亚于任何人的努力”。
不断从事创造性的工作
稻盛提出“将来进行时”的观点，即不是以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标，并决定在将来某个时点达成它。盯住这个目标，通过不间断的顽强努力，提高自己现有的能力，直到在将来某个时点达成既定的高目标。换句话说，我们总是应该将目标定得高一些，总是去摘
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