内部竞聘选拔具体技术方案.doc

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岗位竞聘实施方案
1. 目的:
为拓宽选人、用人的模式和渠道,促进公司人才的选拔。
深化岗位竞争机制,优化人岗配置，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念意识。提高员工的工作效率，营造学习业务知识,增强业务技能的良好氛围。
2. 适用范围：公司管理岗位、技术、销售、财务等职能部门的岗位。
3. 权责:
为加强岗位竞聘工作的管理，决定成立岗位竞聘领导小组，其组成人员如下:
组 长:
副组长：　
成 　 员:
。
4. 实施内容:
选拔原则：
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
德才兼备的原则，品德第一、能力其次的原则。
回避原则:即涉及竞聘者本人的评委回避。
竞聘岗位及资格条件:见附件
选拔范围:入职满３个月以上员工。
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序号
部门
岗位
岗位资格要求
备注
年龄
学历
专业技能
工作经验
综合素质
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选拔程序:发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定人选、拟任公示、决定录用。
时间安排　
发布公告。时间为 年 　　月 日至 　 年　 月 　日。向公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。
公开报名
a. 报名时间: 　　 年 　 月　 日至 　月 日。
b. 报名地点:综合管理部办公室 　 联系人：
c. 报名办法：个人报名+部门主管推荐。
d. 报考者须提交的证件:
（1）报名登记表；
（２)学历证书原件或复印件;
(3)近期１寸免冠彩色照片1张。
资格审查。审查时间为 　年　 　月　 　日至 　月 日。由岗位竞聘领导小组负责审查。主要审查报名者的基本条件、资格条件和职位条件等。经资格审查，符合条件的报名者统一公告考试时间、地点。
笔试面试。每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试，报名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。
a. 笔试时间:　拟定于 年　 　月　 日。采用闭卷方式。笔试内容为智商测试、专业基础知识等。笔试满分1００分，按４0%的比例计入总成绩。每个岗位,根据笔试成绩按从高分到低分的顺序,确定５名进入面试的人选。
b. 面试时间:拟定于 年 　 月 日至 　日。面试采取结构化面试的形式。由岗位竞聘领导小组进行面试。重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。面试分为即兴演讲和答辩两种形式。由竞聘者现场抽题作即兴演讲５分钟，并对主评