《创业与创业管理》.ppt

企业经营管理
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创业与创业管理
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引导案例:
美国美泰玩具公司老板娘露丝·海德（Ruth Handler）有一个女儿，作为母亲和做玩具的商人，她十分重视孩子们的想法。一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个少年，有各自的职业和身份，让女儿非常着迷。“为什么不做个成熟一些的娃娃呢？”露丝脑中迸发出了灵感。
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虽然有了灵感，但实现的路程却是艰辛的。在
芭比娃娃诞生之前，美国市场上给小女孩玩的玩
具大多数是可爱的小天使，圆乎乎、胖墩墩的，
类似著名童星秀兰·邓波儿的银幕现象，这是大人
对孩子们玩具的想象。但从大孩子的兴趣来看，
这种玩具却略显“幼稚”，他们需要的是跟自己年
龄相仿的玩伴，而不是一个小宝宝。
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到底要将自己的娃娃做成什么样子呢？露丝苦苦思索。正好有机会到德国出差，在德国她发现了一个叫“丽莉”的娃娃，十分漂亮。“丽莉”首制于1955年，是按照《西德时报比尔德》中一个著名卡通形象制做的。“丽莉”是用硬塑料制成的，高18-30厘米。她长长的头发扎成马尾拖至脑后，身穿华丽的衣裙，身材无可挑剔，各种体征应有尽有，而且穿着非常“暴露”。
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于是，露丝买下了三个“丽莉”带回美国，她告诉公司的男同事，自己想设计出一种“成熟”的玩具，但他们认为“丽莉”的衣着太暴露了，并不适合给孩子们。
露丝想为什么不将这两点结合起来呢？孩子们需要的是一个长大的，但却不是“暴露”的娃娃。小女孩不光需要与自己年龄相仿的玩偶，更需要一个长大后的理想形象。于是，“芭比”的样子在露丝的脑子里越来越成熟。在公司技师和工程师的帮助下，芭比娃娃就这样诞生了！10年里，公众购买“芭比”的金额达到了5亿美元。
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思考题：
从这个案例中你得到了怎样的启示？
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本讲要点：
创业的定义及其类型
创业管理的内涵和本质
创业者的特征和素质
创建公司的流程
中小企业的管理
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一、创业的定义及其类型
创业
“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。
广义的创业，泛指人类一切带有开拓意义的社会变革活动。它涉及的领域非常广阔，无论政治、经济、军事和文化艺术事业，只要人们从事的是前无古人的事业，皆可称之为创业。
狭义的创业，是指个人或群体开展的以创造财富为目标的社会活动。这种活动对于整个社会而言，可能是前有古人的，但对于创业者本身来说，则是从未经历过的、从头开始的事业。
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创业的类型：
基于价值创造的分类
复制型创业
模仿型创业
安定型创业
冒险型创业
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2021/5/21
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