曼妥思-广告具体技术方案.doc

曼妥思冻感粒方薄荷糖
广告策划
姓名：付春花
学院：经贸系
班级：市场营销10０1班
前言
现在市场上的口香糖主要以益达，乐天为主。曼妥思作为不凡帝范梅勒集团的子产品之一，有雄厚的资金来进行产品的宣传及营销。曼妥思的目标消费群体是80后及９0后的追求新奇的年轻人，但是由于曼妥思的广告覆盖率不大,在消费者心中的产品概念不深,消费者对曼妥思没有足够的知晓。再则,曼妥思在中国市场的份额较低,影响力较为微弱。此次广告产品为曼妥思冻感粒方,采用４6克独特瓶装，彰显冻感粒方特性，将继续延续曼妥思颠覆传统乐趣的品牌定位。给到消费者持久清爽的冻感体验。在电视广告风格上冻感粒方还是秉承曼妥思一贯幽默的形式,但广告的力度会大于以前,广告将投放在上海的年轻人关注度高的电视台。在交通工具上曼妥思也将在地铁里投放广告，广告内容以爱情为主,讲述男女主人公的相识相知有曼妥思的陪伴,期间曼妥思的夸张思想将以男女主人公的想象来表达。曼妥思的广告是富有创意的，希望吸引年轻消费者的注意,让更多的年轻人知道曼妥思，然后了解到曼妥思。
目录
一、　市场分析ﻩ1
（一） 营销环境分析 1
(二） 消费者分析ﻩ1
(三) 产品分析ﻩ2
二、 广告目的ﻩ3
三、 广告期间 ３
四、 广告区域ﻩ3
五、 广告对象 4
(一) 目标人群ﻩ4
(二）　目标人群购买力分析 ４
六、 策划构思ﻩ4
(一） 文案一：电视广告－---－生化危机片ﻩ4
(二) 方案二：交通工具--－--情感片 7
(三） 方案三:平面广告—速冻概念, ８
七、 广告主题表现及媒体运用 8
八、 总结ﻩ９
市场分析
营销环境分析
据调查统计,近年来中国大陆薄荷糖市场以每年1０％的速度增长。目前中国市场上薄荷糖的种类繁多，大多数是来自国外的品牌。包括绿箭、荷氏、益达、乐天、大大等占据了日常口腔清洁糖果的大部分市场。并且在各超市和零食铺容易买到。
我们知道我们的持续成功非常有赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。我们的创始人小威廉瑞格查理早在1891年首次阐明了互利关系的重要性——他强调,与客户、供应商、雇员和我们生活和工作所在的社区共享成功，对于建立世代伟业具有重要意义。
在曼妥思,可持续发展是指通过提升人类和整个地球世世代代的福祉来推动业务表现。将良好的环境、社会和经济操作方式融入箭牌生活的业务决策当中,确保我们队可持续发展的承为我们行事的第二天性。
消费者分析
现有消费者分析：ﻫ　 　　（1)现有消费者的年龄：年轻人群,年龄1５-30岁,阶层定位为普通大众。
(2)现有消费者各年龄段的比例。
产品分析
产品特征分析
（1）产品本身
现在市场上的口香糖产品不能满足消费者所需要的长效持久体验,曼妥思抓住时机,成为第一个向消费者提供长效持久的口香糖品牌。曼妥思冻感粒方无糖口香糖瓶装含高度木糖醇、持久清爽,有薄荷和葡萄两种人气口味选择，4６克独特瓶装，彰显冻感粒方特性，将继续延续曼妥思颠覆传统乐趣的品牌定位。给到消费者持久清爽的冻感体验!
（２）产品的性能
清凉和清新口气(有助于熬夜，有口气的人群清新口气,缓解压力（有助于舒缓紧张情绪，降低焦虑程度);改善记忆力（实验证明嚼口香糖有助于记忆）减少吸烟（有助于人们控制烟瘾);有助于减肥（有助于降低食欲，从而减少食物的摄入量）
(3）产品的价格
曼妥思冻感粒方46克在超市的价格为９．9元左右。
竞争对手分析
据统计，目前,市场上口香糖类产品主要有以“绿箭”为代表的“箭牌”系列口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“大大”泡泡堂、“乐天”木糖醇、“博爱”木糖醇等品牌口香糖。
我国糖果市场各品牌的市场份额分别是：　绿箭:%　益达:% 乐天：%　大大:2．8％ 比巴不：％、其他：%。曼妥思在中国市场的份额较低,影响力较为微弱。
广告目的
面向不断追求新奇，喜好新鲜的消费人群，推出冻感粒方口香糖。延续曼妥思颠覆传统乐趣的品牌定位。
扩大曼妥思的知晓度,让更多人知道曼妥思的口味及包装。
借助这次冻感粒方的推广，将曼妥思这一品牌进一步的扎根在消费者心中。
树立品牌形象，.提高市场占有率,保持企业的长远发展。
广告期间
广告分三个部分推广，以六个月为标准，因为此款口香糖突出的是他的清凉所以广告活动着重放在夏季,让人在炎炎夏日感受冻感粒方带来的清凉刺激。
第一阶段：5月—6月在各大卖场，超市张贴海报。同时在上海电视台及地铁投放广告。
第二阶段：6月—9月学生放假期间,上网时间多于平时，此时将广告进一步投放到网络，电视台和地铁广告以及海报的宣传都继续。
第