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炼钢车间月工作总结.doc


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炼钢车间月工作总结

篇一:炼钢生产个人工作总结
炼钢生产个人工作总结在 08 年 3 月到 09 年 2 月工作实践中,我本人进一步地学习了炼钢生产的新工艺和新技术,并了解和熟知了公司现有的各项管理制度,
认真地完成了领导下达的各项生产工作任务,现将自己所做的工作加以汇报如下:
一、在思想上、行动上:转变观念,领会公司下发的管理和技术文件,在公司管理推进中切实做到与时俱进。 二、在学习方面:自觉学习各个岗位的操作规程。在领导大力支持和帮助下,自己深入现场,对各项生产管理制度提出了许多合理的建议,很多得到付诸实施,并且在生产管理中起到良好的效果。 三、在工作上:认真配合值班副主任组织好本班的生产工作,开好班前会,针对本班新员工多的实际情况和不同作业区每天生产作业情况变化的特点,及时提出当日生产安全注意的区域及范围,认真安排好当班生产组织工作的重点和组织思路。并且在当班生产结束后认真对当班生产过程中暴露的问题及时组织分析及制定整改措施,避免同类事故的再次发生。充分安排、组织好当班生产运行节奏,为提高转炉氧枪枪龄、钢包底吹氩、转炉炉龄、及连铸无拉漏及提高板坯质量等工作要点创造条件,及时了解生产运行过程中的工艺参数变化情况,发现生产运行异常时,都能及时采取有效措施进行抑制,及时将生产节奏调整到正常生产状态;在生产组织过程中,动态掌握各种生产情况,合理进行生产掌控,很好地提高了工艺过程的运行水平。
篇二:炼钢工工作总结
东区炼钢2014年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁、大家好:时光如水,日月如梭,转眼间2014年已划上句号,我们将迎来更具有挑战性的2015年,
回顾这一年来,炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一
目标,团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工
作总结如下:
一、安全管理工作
1、东区炼钢厂全年共计培训新员工47人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人
员厂级安全教育培训12次;召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计
排查各类安全隐患575项,整改575项,隐患整改率达100%,奠定了东区炼钢厂生产顺行,
人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工
业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率≤?,完成年初预定目标。
2、积极响应公司号召,对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建
设及整治,特别是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏严寒,
连夜进行车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持
一致,与企业荣辱与共。
3、2014年我们将检修的安全做为工作重点,因为2014年我们确定了定修制,每周都要
停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少48次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除
尘清理、检修等大型检修共计进行8次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划,
明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,确保了检修的人员安全。
二、,,%,
%;%,%。,比去年
下降近53元。其中:,;,
;,。
。 以上这些成绩的取得,是东区炼钢厂全体干部职工团结一心,奋力拼搏的成果,东区炼
钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的
人和事,例如:
生产科长xxx,爱岗敬业,奋战一线,无论生产还是检修,始终坚持“以转炉为基础;
以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则,带领三班调度长及时调
整生产组织模式,并使各部门、各岗位都能迅速协调联动,有机结合,有效降低各类事故的发
生,,为2015年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。设备科长xx同志,担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、
检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里,工作至深夜。他以精细化管理为手段,
认真做好班组建设,并以“精、细、严”的标准衡量各项工作,夯实基础管理,时刻把安全
工作放在第一位,保证生产稳定运行。 连铸工

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