岗位动态管理制度.doc

岗位动态管理制度
为完善管理，树立职工竞争意识，增强职工的学习和工作积极性，提高职工和干___伍素质，保证安全生产，结合电厂实际，特制定本制度。
，提高职工素质，保证安全生产（每月不少于两次）。
，并每季度进行考核，并记入职工培训档案。
、考核。
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以上人员由部门成立相应的考核小组进行考核，考核分低于___分的降级使用（内勤人员若出现降级，绩效按___%计发）。
、考核由厂部___和管理：
、考核以部门为单位，分期进行___，考核分需在考试前进行公示。

、考核情况统一聘用正、副值（班）长，并根据班组长意见对各班组人员进行适当调整。
，并将聘任情况报厂部批准。
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，不服从安排的。
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《安规》考试不合格的。
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，部门不能安排的。
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，恶意中伤他人，不属实的。
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，损害电厂利益的。
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，如不愿在厂内安排工作，可报请公司统一安排、调整工作。
，如需申请本部门上级岗位时须经部门同意。
，考试成绩占___%，考核成绩占___%，实作成绩占___%。
，如有扣分，则分别从部门领导、班组长和涉及人员年底考核分中扣除。
，岗位确定后，定为副岗的人员满半年方可申请报考正岗。
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第二篇。岗位动态（范本）管理标准岗位动态（范本）管理标准1主题内容与适用范围___本标准规定了本公司岗位动态（范本）管理的控制要点和方法。
（范本）的管理。3术语
岗位动态（范本）指设立、调整、变更岗位或者增减岗上人员。4管理内容
（范本）管理的原则.
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按公司的规定和格式编写《岗位说明书》。
人力资源部在审核时应对岗位设立、调整的原因、岗位名称、岗位职责、岗位权限、岗位任职资格等方面与申请单位充分沟通。
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人力资源部经调查了解，认为符合条件的，于每月的___日前提交董事长审批后，月底之前办理调配手续。
待条件成熟后，制定《岗位轮换管理标准》，并按规定进行调配。
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解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前___个月前提出。由公司提出的解聘要求，按双方劳动合同进行补偿。
公司应安排其他人员接替其