简析谷歌企业文化ppt课件.ppt

简析谷歌企业文化
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精选ppt课件2021
以谷歌为案例来阐述
一、什么是企业文化？
二、企业文化有哪些功能？
三、如何塑造完善的企业化？
案例分析
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企业文化
企业文化是一个组织内部所有成员共同认可和遵循的价值观、信仰、共识及生活准则，是企业理念文化、制度形态文化和物质形态文化的有机复合体
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谷歌的表层文化
公司名称：Google（谷歌）
公司标志：
公司产品：Google搜索引擎
公司总部：Google总部Googlepex位于美国加州山景城
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谷歌的办公环境
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谷歌的制度文化
没有企业文化的公司，自由王国的Google，最有前途的IT企业
为什么会这么说呢？
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Google内部的组织形态是一种非框架、非结构、非固定的状态，但是竟然实现了非常的效率，实现了高度的稳定，不能不说是一个管理奇迹。
谷歌的制度文化
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在Google内部，对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓。公司内部有数不清的“项目经理”，但是他们的“活”必须自己找，因为谢尔盖*布林和拉里*佩奇要求所有的员工将20%的时间用于寻找、确定和争取通过自己的开发项目，对很多人而言，如果没有项目，也就没有在公司存在的价值。其他还有20%的时间，员工则被要求用于面试外来的求职者——这样就有40%的时间被用于与传统“工作”完全不一样的更加灵活的空间，员工真正成为一个必须对自我负责的人，管理者也真正成为轻松的人。
谷歌的制度文化
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上述便是激励人心的“TOP100”
　 当代管理学宗师彼得·德鲁克在比较“知识生产力”差异时就指出，知识和生产若要避免脱节，就要从组织“定义问题”和“联贯问题”的能力着手。而“TOP100”的过程，正符合了将知识和生产联结的基本模式。
谷歌的制度文化
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Google内部出现需要解决的难题、规划、计划等任务时，大多时候会组织出一个又一个工作小组，由他们分头负担起随时可能冒出来的专项工作。这样一种独特的内部文化，打破了金字塔式的等级结构，打破了传统的管理内耗，打破了员工思维和自身工作范围的框架，打破了产生官僚主义和自私自利思想的土壤，属于一种尊重个性张扬、个性解放的管理新思维。
谷歌的制度文化
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