各组交接细则.doc

安检科组交接细则
一、目的　
　 为加强对燎原煤矿的安全交接管理,提高交接工作质量，特制定本办法.　
二、范围
　 适用于燎原煤矿安检科地面资料、井下现场管理交接。
三、职责
１、恒泰燎原煤矿安检科在分管矿长的领导下接手安检科管理的全部资料及井上下的工作程序；
2、新矿山东方安检处全面配合恒泰安检科交接工作。
　　３、恒泰公司兼管监督双方交接的全过程。
工作程序
１、成立安检交接小组,由安全交接领导组组长牵头，安检科全体人员与新矿安检处领导及具体工作人员参加,恒泰公司派人员参与.
　 　2、领导组:
　 　组长:安全副矿长 　　 　　
　 副组长：新矿山东方安检处处长、恒泰公司指派领导
　 　 成员:安检科全部人员、新矿山东方安检处具体工作人员
３、交接时按燎原煤矿矿管交接登记表操作，，由交接单位在交接现场填写，接收单位一份，兼管单位一份,移交单位一份。
　４、对移交的项目，经现场验收，存在较大问题不能移交的,必须由原施工单位限期整改，经第二次现场验收，仍不能移交的由移交方负责，接收方造册登记上报公司。
　　 5、对交接问题较小可以移交的，各移交接收单位办理包括所有在用资料、材料、设备数量等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字。
6、未用或剩余材料设备、资料本薄卡，除现场会确定留用外，一律移交接收单位。
技术组交接细则
为进一步落实煤矿安全生产方针，推动燎原煤矿安全生产形势并保持平稳态势，故在交接过程中计划接收以下资料及仪器。为以后燎原煤矿安全生产做好铺垫。
技术科交接组织机构：
组 长； 张建华 　
组　 员: 郭敬海 　　马海军　 　郝文超
技术科需接收资料：
(一）、 地面资料接收：
1、煤矿生产建设必需图纸:
通风系统图、采掘工程平面图、巷道布置图、避灾路线图、供电系统图、排水、防尘、防火注浆、充填等管路系统图、机电设备布置图、矿井地质和水文地质图、井上下对照图、供排水系统图、瓦斯监测监控系统图、运输系统图、通讯系统图、(电子版）。(张建华）（郝文超）
2、各类证件报告及安全预案
煤矿井下安全生产事故综合应急救援预案（张建华）
矿山救护协议（郝文超)
矿压观测记录（马海军）
生产能力核定报告（张建华)
测量仪器、测量成果台账（马海军）
水文类型划分报告、地质报告、初步设计、燎原煤矿灾害预防及处理计划（张建华)
六证：采矿证、采矿许可证、煤矿安全生产许可证、矿长资格证、
矿长安全资格证、营业执照 　(张建华）
主要文件(郝文超）
３、探放水（郝文超)
探放水资料记录、煤矿探放水设计、年度防治水计划(季度财产计划、月度计划、）、防治水预测预报记录、探放水组织机构、探放水记录台账
水文地质资料（历史最高洪水水位标高等）
4、化验室仪器(见下表)（马海军） 　
２22
电气设备
破碎机
台
1
马海军
221
电气设备
电子天平
台
１
马海军
276
电气设备
粉碎机
台
1
马海军
22４
电气设备
数显干燥箱
台
１
马海军
22５
电气设备
高温炉
台
1
马海军
２26
电气设备
快速测硫仪
台
１
马海军
227
电气设备
量热仪
台
１
马海军
２86
电气设备
调校实验室设备
套
１
马海军
（二）、接收前准备
1、完善科室人员配备，设立组织机构.
2、加强对井下情况的了解，规范各类图纸.
(三）、接收时工作计划
1、先进行资料、报表、仪器的核对，并尽快完善所缺内容。
２、组织测量人员熟悉掌握各种仪器性能,操作方法。复核本矿各近井点位置坐标。
3、核实遗留账目.
（四）、接收后工作规划
建立健全各种规章制度,实行制度化管理。
地测：
1)、将大地坐标引入井下：辅运大巷、回风大巷、运输大巷，测设永久坐标点。
２）、控制各顺槽、联巷、工作面的坐标点.
3）、对井下各坐标点进行重新测量，将测量成果与接收成果对照，制定一套准确的坐标台账。为以后矿井生产做好充分准备。
4)、对井田储量进行估算，为布置工作面做准备。
　 技术：
1）、设计工作面布置并尽快组织会审,确定方案.
　2）、决定接收后首采工作面,制定生产计划。
３)、编制工作面作业规程并提交审批后进行学习贯彻执行。
４)、勘察工作面搬迁路线，制定搬迁方案。
5）、落实掘进工作面掘进长度，制定每月工程量。
６)、对每个工作面进行有掘必探。
7）、全面检查工作面设备运