[拿结果说话]一切用结果说话团队执行力培训心得.doc

[拿结果说话]一切用结果说话团队执行力培训心得
近日，我参加了公司人力资源部组织的 用结果说话 团队执行力 培训。培训结束后，我深受启发，感受颇深,现将感悟与体会与大家分享。
培训会伊始，我看到培训标题的那一瞬间，就被标题给折服了。很显眼的 一切用结果说话 ，还有就是 什么样的员工最具执行力，学会用结果说话的员工；什么样的团队最具战斗力，学会用结果说话的团队；什么样的企业最具竞争力，学会用结果说话的企业。 一句句铿锵有力、旗帜鲜明的话语，处处暗示了 用结果说话 的重要性和必要性。
常常我们听到最多的话就是 我要的不是过程，我只要结果；结果让我满意就行；结果会证明一切 ，大家都清楚结果的重要，然而又有多少人能很好地达到自己或别人想要的结果呢？甚至是更多的人都不知道自己想要的是什么结果。我，同样也处在这个纠结的地方。甚至很多时候都在不停地在心中问自己这一生到底想要什么，而自己却又在追寻着什么？或许说道这里大家有点忍不住要笑话我了， 连自己要什么都不知道，那还活在这世上干嘛！ 可是，事实就是如此，感觉想做的事太多太多，却不能很好地理清头绪，为自己的未来规划出一片绚烂的道路！
通过培训让我认识到了自己应该去追寻什么，让我知道我自己必须沿着心中那个目标努力下去。来到公司快到一年了，自我中肯的评价一下自己在这里表现算是不错的，每天自己能很好地处理好自己的工作，在工作中能尽其所能地做好一切，可是似乎却没觉得自己进步多少。我想究其原因，更多的是自己每天并没有很好地分配好自己的时间，很好地向着自己心中的那个目标迈进的缘故吧，没有达到自己心中那个结果，我的那个结果。
企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切都是空谈。
在中，为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师在培训上用他深刻、震撼、激情的，为我们一一解惑，帮助我们树立结果思维，掌握执行方法。
怎样才能让员工做到用结果说话：作为一个企业，首先要让员工明白，企业靠结果生存，员工靠结果成长，职位靠结果晋升，客户