盘点日期: 2013 年8月1日 1一汽新世纪西安大路店盘点培训 2培训内容?盘点目的?盘点的基本原则?盘点的流程?店内盘点要求 3盘点目的?了解实际库存?发现未知损耗?了解真实毛利 4盘点的基本原则?明确各部门职责?盘点日维护原则?盘点前后的收退货原则?盘点结果处理原则 5一、盘点各部门职责?盘点总指挥负责控制、监督盘点的进程和盘点记帐?盘点监查团队协助盘点总指挥监督、控制盘点进程及盘点规范性。?抽盘团队对卖场和后仓盘点结果的复核与检查,进一步确保盘点结果的准确。?盘点团队(卖场、后仓) 安排初盘、复盘人员,确保盘点质量,盘点过程的规范性对盘点结果的准确性与真实性负责,盘点结束后, 对差异进行分析,采取迅速有效的行动计划加以改进?录入团队盘点数据正确输入,数据错误修正?复核团队确保盘点数据、准确无误的录入系统 6二、盘点日维护原则?盘点计划目前定为季度盘点。?盘点日由公司例会确定?信息部盘点前一天中午 12:00 前维护盘点日; 7三、盘点前后收退货原则 1、所有退货必须在盘点日的 2天前完成 2、盘点部门在盘点期间禁止收货 3、生鲜部门盘点当天收货截止时间为中午 12:00 (除生鲜外,其他部门盘点当天不得收货) 4、盘点开始前参加盘点的部门收货必须结束,所有单据录入系统; 8四、盘点结果处理原则?要求盘点数据在盘点日的第二日 12: 00前,上传数据完毕, 超过时间算盘点失败。?信息部对盘点结果进行数据分析,卖场主任签字确认。?店内领导签字确认盘点结果,信息部盘点第二日覆盖数据,财务部记账。 9盘点流程?盘点流程图?前期准备?仓库、架顶盘点?卖场盘点?实物盘点复点?盘点记帐 10
2013.7.30新店盘点 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
