战略定位:王老吉为什么这样红目录?商业竞争的演进?定位-战略的核心?如何定位?案例分析商业竞争的演进?家庭时代-以手艺为导向?工厂时代-以产品为导向?市场时代-以满足顾客为导向?心智时代-以竞争为导向顾客的选择决定企业的存亡?消费者购物过程品牌一需求满足特性品牌二选择购买品牌三定位-战略的核心?定位成为战略核心?定位决定战略取舍?围绕定位达致独特的运营配称?定位经营创造可持续竞争优势定位成为战略核心?由于竞争的存在,企业或组织在经营中不能只考虑内部规划于运营?必须先确立以何种竞争赢得外部顾客,以之作为内部战略的核心,指引组织规划运营和执行?真正的战略,应以定位为核心,对运营活动进行取舍,建立独特的配称。案例:百事可乐的经营展开价格分销目标顾客广告代言推广公关包装产品可乐定位决定战略取舍?为了创建定位,必须以其作为核心来作出战略取舍案例:西南航空的战略取舍服务运营方式等等推广目标顾客机型航线单一经济舱飞行围绕定位达至独特的运营配称
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