大润发开业方案.doc

安徽省金满食品有限公司
大润发店（二十一店）开业分工方案
开业时间：十月一日
开业流程
时间
事项
负责人
配合人员
备注
准备事项
9月9号前
安装户外媒体广告
窦虞霆
海蓝传媒
9月15号
1、确认并准备开业礼品
2、采购开业、营业物品。
企划部测量场地并出庆典效果图报批
周例会讨论并确定活动最终方案
仇总
窦虞霆
陈经理
全体管理人员
报批：1、门头
2、开业门口庆典
企划部制作开业庆典设施摆放效果图，并列出物品名称、数量等。
9月20号
采购寻找庆典公司配合开业事宜
企划部印刷开业传单、展架、店内价格牌、门口表示牌
任倩
窦虞霆
徐福林
企划部与庆典公司详谈开业事宜
9月20号
产品架构提案，运营部、厂长、仇总、企划部会议商讨
产品提案提交配料组、仓库，查看原料储备。
厂长
朱经理
仇总
窦虞霆
9月21
十八店试运营新店产品
朱经理
厂长
9月25号
确认最终产品架构，确认各系列中的明星产品、人气产品、利润产品。
营运部、人事部确认大润发店营业店员。
厂长
陈经理
朱经理
朱经理
仇总
窦虞霆
9月26号
开业所有物品到位，企划部、后勤部清点物品
陈经理准备开业音乐、现场播放秒杀活动信息、开业抽奖信息等。
窦虞霆
张经理
陈经理
徐福林
物品明细见：附表1
9月26号
购买、联盟赞助开业赠送礼品
任倩
赵红梅
赠送礼品见：附表2
9月27号
所有装修完毕；
后勤部检查店内所有水电安全；
车队规划送货路线；
车间仓库腾出28号试营业使用胶箱；
仓库准备托盘、标签牌；
企划部打印所有产品价格标签；
人事部、营运部调配试营业及开业临时店员。
工厂提前制作试营业产品，保障产品供应。
财务部准备开业充值卡及赠送礼品。
晚上下班前大润发店店员将卫生打扫干净。
裱花组张翔准备开业当天制作超级蛋糕物料。
徐福林安装并调试收银系统。
试营业
28号为空挡时间，以便完成前期工作中有遗漏、错误或人员临时调配更改使用
9月29、30号
运营部安排人员发放传单；
；
财务部现场充值送礼。（制作会员卡客户档案表）
工厂将1500份礼包9:30前送至大润发店，后勤车队配合。
陈经理9:00开始播放秒杀活动信息、开业抽奖信息。
后勤张经理安排29号中午、30号中午、。
30号晚上企划部配合传庆典公司布置开业场地。
30号晚上下班前，店面商品陈列完毕。
朱经理
杨经理
厂长
张经理
窦虞霆
庆典公司
全体员工
1、。礼包产品见：附表3
2、秒杀时间：上午：11:00-11:30
下午：17:00-18:00
3、告知前来消费的顾客1号开业有开业活动。
并让顾客留好当天的充值小票，用以抽奖使用。
备注：
1、预计秒杀数量：1500份；
2、店长准备好一毛零钱。
开业前两天
试营业
朱经理
全体员工
为正常营业做最后调整工作。
开业当天
6:30
开门营业
店长
店员