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广州本田_改善案例PPT教案会计学
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广州本田_改善案例
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『小 组 简 介』
部门：xx
队名：“奋进号”
组长：xx
策划：xx
联络员：xx
队员：xx xx xxx xxx xxx xx
我们的宗旨： 乘风破浪 奋勇前进
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『活 动 计 划』
P
D
A
C
P
D
C
A
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评价标准： 5分 3分 1分
『课 题 对 比』
17分
19分
15分
17分
19分
15分
一叶兰舟，要载动，多少愁？
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『确 定 课 题』
改进焊机控制系统
提高生产线柔性
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『现 状 把握1』
UA与ODY不一样
车型不同，相同工位焊接参数不同。
UA与ODY使用的焊枪很多是一样的
车型不同,相同工位使用焊枪的型号却大致相同。
焊接车间寸土值千金
车间空间狭小,增加设备非常困难。
参数只有一组
一支焊枪只有一组参数 。
现 场
现 物
现 实
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现 状 把 握2
调整焊接参数并确认焊点强度
只有一个控制端口
UA
ODY
存 在 的 缺 陷
阻碍生产
影响质量
不利管理
柔性不好
NG!!
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根据UA的工艺要求和新车型提供的数据，焊机需求数量统计如下：
如何最大限
度利用设备，
节约成本呢？
『现 状 把 握3』
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『要 因 分 析』
焊机不能满足
多种车型生产
环境
体改空间有限
车间面积小
材料
焊接材料
车型不同材料不同
车型不同板厚不同
焊极
容易磨损
机器
焊机
焊枪
档位少
焊枪少
数量少
控制柔性差
人
作业员
操作不熟练
管理人员
管理方法不对
管理项目繁多
操作方法不对
方法
工艺分解
对设备的要求提高
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具体方案筛选
经过比较分析，全体成员一致通过“焊枪一档改两档”的方案。
成本小
效率高
不占空间
可操作性强
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